Dragos Seuleanu: "E nevoie de un om echilibrat"

La 27 decembrie vor fi alegeri pentru desemnarea presedintelui si a Colegiului de conducere la Camera de Comert a Romaniei (CCIR). Dupa cinci ani de lupte sterile, exista sansa ca sistemul cameral sa reinfloreasca. "Este nevoie de un om echilibrat, cu viziune", spune Dragos Seuleanu, presedinte interimar si posibil candidat la presedintia CCIR.


Jurnalul National: De ce vor fi alegerile din 27 decembrie altfel decat cele de pana acum?Dragos Seuleanu: Pentru prima data drept de vot deliberativ vor avea numai cele 42 de camere judetene. Acestea vor fi reprezentate fie de presedinte, fie de catre o persoana din organul de conducere a camerei teritoriale, persoana care va avea mandat legal. Problema e ca legea este foarte ambigua si are o multime de neclaritati, in special in zona dispozitiilor tranzitorii. Avem un statut in vigoare si legea spune ca el trebuie adaptat in termen de 30 de zile. Aparent, potrivit legii, Adunarea Generala ar putea fi organizata dupa acest statut, in realitate, legea spune ca in clipa in care a intrat in vigoare legea si convocam Adunarea Generala aceasta Adunare se supune prevederilor noii legi.


Cum se va desfasura concret aceasta procedura?Intai, cei 42 de reprezentanti ai camerelor  teritoriale vor aproba statutul Camerei Nationale, potrivit noii legi, cu jumatate plus unu din numarul membrilor de drept ai Camerei, adica din cei 42. Apoi, vom adopta statutul-cadru al camerelor judetene, care reprezinta recomandari pentru redactarea statutului camerelor judetene. Dupa aceasta, vor fi invitati membrii colectivi si membrii onorifici ai camerei nationale, care, daca vor accepta noul statut, vor avea dreptul sa participle la Adunarea Generala pentru alegerea Colegiului si a presedintelui Camerei Nationale. Colegiul este format din 22 de persoane reprezentand camere judetene, trei persoane reprezentand membrii colectivi, o persoana reprezentand membrii de onoare si un membru din oficiu, care este presedintele Curtii de Arbitraj International al Camerei Nationale.


Cofinantare europeanaO parte din presedintii camerelor teritoriale a trait in ultimii cinci ani cu gandul la Romexpo, gaina cu oua de aur. Cum credeti ca vor vota presedintii camerelor care au resurse mai reduse?Cred ca au dreptate sa-si doreasca sa fie sprijiniti, pentru a avea in fiecare judet o camera puternica. O camera judeteana are nevoie de sprijin pentru a se dezvolta si abia apoi poate sa creasca singura. Sunt de acord cu ei pe aceasta idee si am o strategie pe care am s-o prezint in zilele urmatoare. In acelasi timp, am fost mirat ca mai multe camere judetene care aveau nevoie de resurse nu au apelat la fondul pentru crearea centrelor de transfer tehnologic, pentru care am obtinut finantare de la Agentia Nationala de Cercetare Stiintifica. In plus, am creat un fond de 2 milioane de euro pentru cofinantarea proiectelor europene ale sistemului cameral. Din luna noiembrie am si inceput cofinantarea la primele judete: Calarasi, Mehedinti. Cred ca in aceasta zona trebuie sa ne uitam, nu catre cine vorbeste mai tare sau cine are rude in Guvern, ci catre cine stie sa faca proiecte.


 Faceti referire la cineva anume? Vorbesc de un principiu. Sistemului cameral are nevoie de o dezvoltare sanatoasa, bazata pe relatia cu comunitatea de afaceri, nu pe relatii conjuncturale. Mai cred ca trebuie sa existe o descentralizare puternica a camerei nationale, care sa renunte la o parte din activitatile specifice unei camere teritoriale.


Viziune si echilibruCare credeti ca este echipa de conducere de care are nevoie Camera Nationala pentru a reaseza relatiile cu camerele teritoriale?Ne trebuie o echipa care sa aiba viziune, sa fie bine conectata la problematica locala, nationala atat in planul relatiilor cu patronatele, asociatiile profesionale din tara, dar si la clasa politica. Nu la un partid, ci sa existe relatii egale cu toate partidele politice. Ne trebuie o echipa care sa aiba foarte bune relatii internationale, care sa aiba conexiuni internationale pentru a pune in valoare economia romaneasca.


Cum ar trebui sa fie noul presedinte al CCIR, ales pentru urmatorii cinci ani, ani decisivi pentru Romania europeana?Un om echilibrat, care nu genereaza conflicte si care stie sa uneasca diferite tendinte, un om care poate sa uneasca sistemul dupa cinci ani de lupte sterile, un om care sa fie in conexiune cu lumea de afaceri din tara si din strainatate.
Mi-a facut placere ca in aceste cinci luni, cat am fost presedinte, sa asigur accesul CCIR la bordul Camerei europene de comert, am fost onorat sa se creeze un post de membru al bordului Camerei de comert romano-americane la New York pentru presedintele CCIR. Este nevoie de intelepcine, viziune, management de calitate si calm, nu de atacuri violente, cum au fost in ultimul timp la un brand national cum este Romexpo.

---

Despre autor: