Dincolo de aceste considerente, cateva precizari ar fi, cred, utile.
Am preluat functia de director al ICR Paris la data de 1 decembrie 2005, fara sa gasesc (cu exceptia unui concert) vreun program prevazut pentru perioada urmatoare. In decembrie 2005 si ianuarie 2006 am asigurat singur continuitatea institutiei si organizarea actiunilor ei publice. Eforturile mi-au fost rasplatite printr-o afluenta a publicului cum nu mai cunoscuse niciodata sinistrul local al Institutului - si care, acum, a ramas in domeniul amintirii.
In aprilie 2006 am fost supus evaluarii amintite de Dl Mihaies, evaluare ce nu privea, deci, decat patru luni de functionare la conducerea unei structuri pe care o gasisem in stare de coma. Criteriile de notare, contestate de majoritatea directorilor de Institute, creau posibilitatea unor interpretari perfect subiective prin simplul fapt ca o actiune proasta prezentata in termeni bombastici putea fi considerata la Bucuresti, in lipsa oricaror mecanisme reale de control, drept exceptionala. Si invers. Ne aflam, adica, in logica grotesca a "depasirilor de plan" dinainte de '89, cand orice contabil abil putea sa travesteasca dezastrul in rasunator "succes pe ramura". Acesta este motivul pentru care nu am contestat - considerandu-l neserios - calificativul "satisfacator" care mi-a fost acordat. Si, fireste, NU acesta este motivul care m-a facut sa demisionez, ci, asa cum am scris atunci, ineficacitatea birocratica a Institutului Cultural Roman, a carui conducere nu este niciodata evaluata de nimeni. Afirmand acum ca am fost notat "nesatisfacator", Dl Mihaies isi da in vileag necunoasterea dosarelor - ceea ce nu e de mirare daca luam in considerare amanuntul (de notorietate publica in lumea culturala bucuresteana) ca, retinut la Timisoara de permanente obligatii universitare si debordat de multiple activitati politico-jurnalistice, el nu onoreaza cu prezenta sa Institutul Cultural Roman decat cel mult o data pe saptamana. Astfel stand lucrurile, cuvantul Dlui Mihaies nu poate cantari prea greu contra cuvantului directorilor confruntati cu realitatea cotidiana a misiunii lor. Directori care, de altfel, in marea lor majoritate, au inteles ca sunt prinsi intr-o capcana gandita parca pentru a se auto-sabota, dar n-au incotro si tac.
Despre autor:
Sursa: Ziua
Te-ar putea interesa si:
In lipsa unui acord scris din partea Internet Corp, puteti prelua maxim 500 de caractere din acest articol daca precizati sursa si daca inserati vizibil linkul articolului.
-
Early Game Ventures Fund II - 60 de milioane de euro pentru startup-uri
Sursa: start-up.ro
-
TEILOR lansează DAAR: bijuterii cu diamante create în laborator
Sursa: green.start-up.ro
-
Se va mai scumpi berea artizanală? Ce spune Alexandru Bănescu, producătorul...
Sursa: retail.ro
-
Puterea rugăciunii aduce vindecarea inimii, a sufletului și a trupului
Sursa: garbo.ro
-
OTP România anunță profit de 2 milioane de lei în T1 2024
Sursa: futurebanking.ro
-
Sebastian Dobrincu și Ioana Ignat s-au despărțit, după 3 ani de relație!
Sursa: kudika.ro
-
Limuzina de aproape șapte metri a lui Putin va fi produsă în fosta uzină...
Sursa: wall-street.ro