Te-ar putea interesa și:

Creaza-ti cont cu un singur click

Aboneaza-te prin   
sau prin email

Login

Autentifica-te prin
sau prin email

Nu ai cont? Aboneaza-te

Ce ii face pe oameni puternici?

Mark Zuckerberg - Nu simplifica prea mult lucrurile

9/9
Co-fondator si director general al Facebook si numarul 35 in Topul Forbes 400, Zuckerberg a avut parte si de o portretizare nu tocmai frumoasa in filmul "The Social Network". Oamenii pot sa piarda lectii importante daca incearca sa simplifice lectiile de succes ale oamenilor "puternici".

"Daca idealizezi prea mult oamenii, nu le mai vezi defectele. Daca ii demonizezi prea mult, poti sa privezi oamenii de niste exemple care i-ar putea ajuta", explica Pfeffer.


Citeste si: Facebook si depresia de la un click distanta

Care-i cel mai tare din... calculatoare: Facebook sau Twitter?



Nancy Pelosi - Abilitatile politice

1/9
A treia cea mai importanta persoana din Statele Unite, dupa Barak Obama si Hillary Clinton, Nancy Pelosi se afla pe locul 11 in Topul Forbes al celor mai Puternice Femei din Lume si, potrivit lui Pfeffer, este un model in ceea ce priveste abilitatile politice.

"Bill Clinton, Nancy Pelosi... au ajuns unde se afla pentru ca au inteles cu sa faca alte persoane sa-i sponsorizeze si sa-i sustina", sustine Pfeffer, potrivit Forbes.



Carly Fiorina - Instinctele politice

2/9
Numarul 51 in Topul Forbes al Celor mai Puternice Femei din Lume, fostul director general al HP si candidata Californiei pentru senatul american, Carly Fiorina are in mod clar instincte politice clare. Cu toate acestea, Pfeffer spune ca neintelegerile acesteia cu consiliul de administratie al HP au dus la concedierea acesteia in 2005.

"In momentul in care oamenii ajung in pozitii de conducere... nu mai au grija de nevoile persoanelor. Cred ca a uitat ca avea sefi", a spus Pfeffer.


Meg Whitman - Simt al timpului din politica

3/9
Fostul director general al eBay, candidat pentru postul de guvernatori al Californiei si numarul 332 din primii 400 Cei mai bogati oameni din America (potrivit unui top Forbes), Whitman are un simt foarte bun in ceea ce priveste timpii din politica.

"A fost suficient de desteapta sa plece la momentul potrivit. (...) EBay s-a plafonat dupa ce a plecat. O parte din aste inseamna sa stii cum mergi pe val si cel mai important, sa stii momentul potrivit in care sa cobori", explica Pfeffer.


Steve Jobs - Simt de observatie "machiavelic"

4/9
Jobs, director general al Apple si numarul 42 in Topul Forbes 400, are intelepciunea pe care ti-o da simtul de observatie al lui Machiavelli: este mai bine sa fi temut decat iubit.

"Este un tip destept si este si foarte dur. (...) El ilustreaza un alt principiu: a fi placut nu este o necesitate. Daca ai putere, vei fi cu siguranta si iubit. Oamenilor le place sa fie asociati cu succesul", a explicat Pfeffer.


Citeste si: Invata din greselile gigantilor: 10 erori ale sefului Apple


Bil Gates - Foloseste-ti oportunitatile

5/9
Bill Gates, presedintele Microsoft si cea mai bogata persoana din America, poate fi privit ca o lectie de a folosi oportunitatatile.

"O parte (din succesul lui Gates) vine din noroc, iar o alta parte este din a fi omul potrivit la locul potrivit, din a avea in fata oportunitatea si a stii cum sa te folosesti de ea", a spus Pfeffer.



Larry Ellison - Focusul pe ceea ce-ti doresti

6/9
Asemenea lui Gates, Larry Ellison, presedintele Oracle si numarul 3 in Topul Forbes 400, ne aminste de faptul ca a te focusa pe profit, desi nu-ti va aduce foarte multi prieteni, este o metoda testata prin care poti avansa.

"Oamenii care au succes lucreaza din greu si sunt foarte competitivi. (...) Cand vorbesti despre Larry Ellison sau Bill Gates...  nu este cea mai atractiva calitate a lor, insa a contributi la succesul pe care l-au dobandit. Sunt perseverenti, rezistenti si duri", a explicat Pfeffer.



Sergey Brin - Intelege politica de la locul de munca

7/9
Brin si Larry Page, co-fondatorii Google, care totodata impart locul 11 in Topul Forbes 400, demonstreaza cat de mult conteaza sa intelegi politica locului de munca, chiar si atunci cand vorbim de inovatii de nisa.

"Depinde de abilitatea ta de a valorifica talentul. (...) Ei au fost foarte constiinciosi in ceea ce priveste efortul de a construi o organizatie", a declarat Pfeffer.


Larry Page - Construieste-ti o organizatie care sa te sustina

8/9
Page si Sergey Brin, co-fondatorii Google, care impart locul 11 in Topul Forbes 400, stiu cum sa construiasca o organizatie care sa-i sustina.



In noua sa carte "Power: Why some people have it and others Don't", Jeffrey Pfeffer de la Graduate School of Business din cadrul Universitatii Standford, incearca sa explice cum reusesc unii oameni sa acumuleze atat de multa putere. Iata o serie de lectii aplicate de o parte din mogulii si politicienii de pe planeta.

Mai multe despre

Topurile 9AM

Ultima ora din International pe 9AM