Jumatate dintre managerii europeni ar lucra pentru cel mult 7 companii in cariera lor

Criza mondiala de talente existenta la nivelul multinationalelor si, in consecinta, trendul tot mai popular de a trece peste granite si de a angaja expati pe pozitii de conducere in cadrul acestora, ne-ar face sa credem, cel putin in prima instanta, ca mobilitatea (schimbarea mai multor slujbe) este la mare trecere in randul managerilor. Lucrurile nu stau insa cum ne-am astepta, chiar dimpotriva, caci, la nivel european cel putin, managerii se arata destul de fideli fata de slujbele pe care le detin. Aceasta este concluzia unui studiu realizat de Asociatia Consultantilor in Executive Search (ACES: AESC - Association of Executive Search Consultants), pe un esantion de 933 de directori executivi din intreaga lume. Conform acestei cercetari, 51% dintre respondenti au declarat ca se asteapta sa lucreze pentru cel putin 4 si cel mult 7 companii diferite pe parcursul intregii lor cariere, in timp ce un procent de 71% considera ca numarul maxim de organizatii pentru care poate lucra un manager executiv intr-o perioada de 10 ani (pentru a fi perceput in mod pozitiv) este de 2-3. De asemenea, 55% dintre cei chestionati cred ca ar trebui sa petreaca cel putin doi ani pe un post pentru ca valoarea acestuia sa nu fie compromisa in CV; pe de alta parte, 27% dintre respondenti sunt de parere ca ar trebui sa ocupe un post pentru cel putin 3 ani, astfel incat credibilitatea in fata viitorilor angajatori sa nu le fie afectata.Structura actuala a organizatiilor reflecta aceleasi valori traditionalisteDe remarcat este faptul ca atat structura actuala a organizatiilor europene, cat si cariera de pana acum a celor intervievati reflecta aceeasi viziune traditionalista asupra mobilitatii profesionale. Astfel, 39% dintre managerii chestionati lucreaza penrtu aceeasi companie de 2 pana la 5 ani, in timp ce 40% dintre respondenti au declarat ca doar un sfert din personalul actual la nivel de senior management lucreaza in organizatie de mai putin de 5 ani. Comentand acest trend european la nivel de multinationale, presedintele ACES, Peter Felix, a subliniat: "Probabil ca, existand atatea discutii despre pietele de munca atractive, mai ales in economiile in plina dezvoltare, precum China sau India, este destul de usor sa ai asteptarea ca managerii executivi sa fie oportunisti si sa sara de la un post la altul". "Cu toate acestea", a adaugat Felix, se pare ca se mentine inca o perspectiva traditionala asupra mobilitatii in cariera si a duratei de ocupare a unui post, cel putin la un nivel superior de conducere".Nu poti avea un impact major asupra unei organizatii in mai putin de 2-3 aniPresedintele ACES a aratat, de asemenea, ca, in opinia sa, numarul maxim de organizatii pentru care un manager executiv ar lucra pe parcursul intregii sale cariere - 7 - este destul de scazut. "Avand in vedere criza actuala de talente la nivel de management executiv din intreaga lume, m-as fi asteptat ca managerii sa se astepte la numeroase schimbari de slujbe pe parcursul carierelor", a precizat Felix.
Totusi, a adaugat acesta, rezultatele cercetarii reflecta in mod fidel o opinie destul de raspandita, si anume ca nu poti avea un impact major asupra unei organizatii in mai putin de 2-3 ani. "Dureaza un timp pana sa te stabilesti si sa te integrezi, cu atat mai mult daca un anumit post implica responsabilitati la nivel international si calatorii", a subliniat presedintele ACES, adaugand ca se pare ca managerii executivi au un anumit respect pentru investitia de timp si energie implicata in orice rol.Lipsa oportunitatii de avansare in cariera, primul motiv pentru demisieIn ceea ce priveste factorii cei mai frecventi pentru parasirea unui anumit post, cercetarea ACES a aratat ca primul motiv este reprezentat de lipsa oportunitatilor de avansare in cariera. Astfel, 76% dintre respondentii europeni au indicat aceasta cauza. Cel de-al doilea factor major, cu o proportie de 64% la nivel european, este reprezentata de nemultumirile legate de conducere. In al treilea rand, valorile nepotrivite ale companiei sunt un alt motiv pentru demisie, cu un procent de 56%.
Cat despre elementele luate in considerare la alegerea unei viitoare slujbe, majoritatea europenilor (83%) au declarat ca sunt atrasi de acordarea unor responsabilitati crescute si de ocuparea unui nivel ierarhic mai inalt.
Cea de-a doua prioritate (indicata de 61% dintre respondenti) este reprezentata de posibilitatea de a ocupa un post ce implica mai multa libertate de actiune. De remarcat este faptul ca salariile si beneficiile mai ridicate ocupa abia locul 3 (cu un procent de 42%) in topul elementelor luate in considerare de manageri atunci cand doresc sa-si schimbe slujba.Europenii si nord-americanii acorda putina importanta relocarilor internationaleRaspunsurile managerilor europeni corespund indeaproape cu cele globale, se arata in studiul citat. Cu toate acestea insa, diferenta majora consta in importanta acordata calatoriilor si relocarilor internationale atunci cand respondentii analizeaza o noua slujba.
Europenii, ca si nord-americanii, considera acest element destul de putin important, in comparatie cu managerii din regiunea Asia-Pacific, spre exemplu.
Astfel, importanta acestui factor a fost catalogata ca foarte mare de 38% dintre respondentii din Asia-Pacific, in timp ce procentajul este de doar 27% pentru europeni si 15% pentru nord-americani.
De fapt, 31% dintre europeni si 54% dintre nord-americani au declarat ca relocariile internationale si calatoriile in general nu sunt deloc un factor demn de luat in considerare in alegerea unei noi slujbe.

---

Despre autor: