Schimbarile de la CEC nu surprind. A recunoscut si Eugen Radulescu, fostul presedinte, ca stia de un an ca va fi demis. Acum Batrana Doamna are un nou presedinte, o persoana ale carei calitati nu le poate contesta nimeni. Dar acest lucru nu schimba cu nimic situatia. Casa de Economii si Consemnatiuni are aceleasi probleme, in primul rand de identitate. Ce reprezinta CEC in prezent? Este prima banca din Romania. Nimic de comentat. Inca a ramas cu imaginea locului unde romanul isi depune economiile. Trebuie subliniat ca a mai ramas, deoarece oamenii imbatranesc si, odata cu batranetea, se cam duc si sursele de economisire. Se considera ca este cea mai sigura banca, o eticheta subiectiva, emotionala, intrucat toate bancile din Romania prezinta acum aceasta caracteristica. In rest, ce are CEC in plus? Ce produse vinde pentru a o face distincta? Are o retea vasta de sucursale, 1400 de unitati, din acest punct de vedere ocupand prima pozitie. Acopera intregul spatiu rural. Si, cu toate acestea, se afla pe locul 9 din punctul de vedere al cotei de piata. De aici apare si o falsa contradictie. Romanii au incredere in CEC, dar nu prea trec sa viziteze Batrana Doamna. Este explicabil. Increderea a fost mostenita, dar cei care au administrat Casa nu au stiut sa fie pragmatici. Mai degraba nu i-a interesat acest lucru, pastrand aceleasi haine ponosite, iar acest lucru nu l-au facut din traditionalism.
Sa fim cinstiti. Ani la rand, CEC a avut un statut aparte. Prin grija statului a fost ferita de competitie, iar acest lucru costa in prezent. A avut suta la suta garantia statului. Si cu ce i-a fost de ajutor? Cu nimic, iar dovada o avem acum. Cu exceptia recentei majorari de capital, in CEC nu s-a investit, in schimb s-a consumat. De unde? Din banii nostri. A fost o pusculita pentru Ministerul Finantelor. S-au folosit de ea pentru a fi mascate subventiile, or acest lucru nu poate fi negat de administratori. Pe acestia din urma nu i-a interesat sa modernizeze activitatea bancii. Vorbim despre prima institutie bancara aparuta in Romania, dar in 2007 observam ca este ultima care s-a adaptat la piata. Eugen Radulescu facea un "eveniment" din emiterea cartilor de credit intr-o perioada in care codul PIN nu mai avea nicio taina nici pentru un copil. Mai departe. Intr-adevar, CEC are cea mai vasta retea de sucursale in teritoriu, dar sa nu uitam ca din 1400 de unitati, doar 300 sunt informatizate. Si, atunci, de ce sa ne mire rezultatele? A continua cu slogane ca este singura banca a romanilor, in special a celor cu venituri mici, tine de demagogie. In 2006 chiar se afirma ca privatizarea CEC ar constitui o a€ž tragedie pentru micul depunator". De ce o tragedie, nimeni nu a explicat.
Cum mai afirmam, problemele CEC tin de identitate. Cei care au diriguit activitatea acestei banci au preferat sa o arunce pe o piata de retail, unde era clar ca nu avea sorti de izbanda. Mai mult, nu s-a gandit in perspectiva. De pilda, sectorul agricol. Aici, CEC ar putea sa faca diferenta. Ar putea, insa nu se misca un deget. Cum sublinia si reputatul consultant financiar, Bogdan Baltazar, sectorul agricol va fi urmatoarea tinta a marilor investitori. Ar mai fi fondurile europene destinate sectorului rural. Vorbim despre sume imense pe care CEC le-ar putea folosi, pentru ca are cea mai mare acoperire. Cred ca asta este viitorul CEC, de banca specializata, si cu siguranta ca doar asa privatizarea ei va avea succes. Altfel, nimic nu se va schimba.
Ar mai fi ceva de spus. CEC trebuie privatizata, dar aceasta tranzactie sa nu se faca doar pentru a urmari pretul, ci accentul sa fie pus pe strategia de privatizare. Sa se spuna clar care va fi viitorul ei si ce se doreste de la banca. In rest, afirmatiile de genul ca se urmareste o privatizare doar cu un capital autohton sunt folositoare doar la imagine. CEC nu va avea viitor fara competitie, iar privatizarea este o competitie. Depinde ce doreste a€žarbitrul".