In urma cu trei ani erau preponderente programele de teambuilding care vizau mai mult distractia participantilor.
"Pentru multi inseamna, inca, doar o iesire de un weekend din oras, cu mancare si bautura din plin, cu un stat la un pahar de vorba, ceea ce nu e neaparat gresit. Astfel de iesiri creeaza si consolideaza, fara indoiala, legaturi intre membrii unui grup, dar, din pacate, sunt foarte indepartate de ceea ce ar trebui sa fie managementul dezvoltarii organizationale", crede Ciobica.
In urma cu trei ani, programele desfasurate de companie erau privite mai mult ca pe o recompensa. Acum, managerii au inteles ca alocand aproape acelasi buget pot sa ofere angajatilor nu numai distractie, dar pot sa si rezolve anumite probleme de comunicare si colaborare existente in organizatie.
Despre autor:
Sursa: Adevarul
Te-ar putea interesa si:
In lipsa unui acord scris din partea Internet Corp, puteti prelua maxim 500 de caractere din acest articol daca precizati sursa si daca inserati vizibil linkul articolului.
-
Ce planuri are PKO Bank în România: cea mai mare bancă din Polonia are active...
Sursa: futurebanking.ro
-
Sumă record cheltuită de utilizatorii OnlyFans în 2024. Câți bani au ajuns la...
Sursa: wall-street.ro
-
ANALIZĂ VIDEO Primele produse tehnologice sunt mai mereu proaste
Sursa: start-up.ro
-
Paște 2026: cât costă un cozonac plin cu de toate, în București
Sursa: retail.ro
-
Cine sunt speakerii Green Forum 2026: Cum finanțăm?
Sursa: green.start-up.ro
-
Copilul îți spune nu mă iubești: ce înseamnă cu adevărat și cum răspunzi ca...
Sursa: garbo.ro
-
Bianca Drăgușanu dezvăluie singura intervenție estetică pe care refuză să o...
Sursa: kudika.ro