Isi imagineaza viitorul! Top 5 mari secrete ale liderilor care pot schimba lumea

Colaborarea este un instrument puternic atunci cand este folosit corespunzator. Un lider trebuie sa inteleaga atat structura si procesele pentru a a sti ce anume se potriveste mai bine pentru atingerea rezultatelor urmarite, cat sa-si cunoasca si angajatii pentru a putea colabora cu acestia cat mai bine. Fara sprijinul si entuziasmul echipei, rezultatele pozitive vor intarzia sa apara. In plus, acolo unde nu exista comunicare apar neintelegeri, care nu inlesnesc deloc drumul spre succes.

Acest stil de conducere atrage simpatia angajatilor, ceea ce implica o colaborare mai buna si rezultate pe masura. Liderii buni ofera feedback-uri pozitive atunci cand este cazul, incurajand mereu schimbarea, motivand oamenii sa-si duca la bun sfarsit proiectele, scrie lifehack.org.

Liderii eficienti au viziune, stiu exact unde se afla si unde anume vor sa ajunga. Sunt asemenea unui sofer care stie cum sa conduca masina si cunoaste regulile de circulatie. Au abilitatea de a-si imagina viitorul, de a judeca mediul si de a prezice imprevizibilul.

Liderii desavarsiti inteleg ca schimbarile sunt inevitabile. Ei analizeaza proiectele pe toate partile si se gandesc la toate aceste schimbari care ar putea interveni, facand planuri pentru a le rezolva inainte ca acestea sa survina. Promoveaza o cultura organizationala pozitiva si au mereu nevoie ca oamenii cu care lucreaza sa fie in masura sa ii inspire pe cei din echipa.

Liderii eficienti stiu cum sa creeze o cultura pozitiva la locul de munca. Ei inteleg ca oamenii petrec aproximativ o treime din viata lor la locul de munca si ca mediul lor de lucru ar trebui sa fie un loc primitor, unde sa vina mereu de placere. De regula, atunci cand angajatii nu sunt multumiti la locul de munca nu dau randamentul scontat, productivitatea scazand drastic. Potrivit unui studiu, gradul de fericire are un impact profund asupra creativitatii, productivitatii si angajamentului salariatilor. O parte a crearii unei culturi pozitive implica recunoasterea eforturilor angajatilor folosind strategii care sa coste putin sau chiar deloc, dar usor de implementat.