Cum crești profitabilitatea unei companii de transport, când ești manager la început de drum

În acest context, unul dintre cele mai comune moduri de creștere a profitabilității este reducerea de costuri. Conform unui studiu publicat de Mckinsey, implementarea soluțiilor digitale în businessurile de transport pot reduce costurile cu 35-40%. Descoperă în cele ce urmează mai multe idei de soluții pe care le poți implementa.

Controlează costurile

Controlul costurilor este esențial pentru a menține profitabilitatea businessului tău la un nivel optim. Atunci când ai cheltuielile sub control, ai mai multă libertate pentru investiții și, implicit, creșterea marjei de profit.

Iată ce poți face în acest sens:

• Negociază cu furnizorii. Această practică este una populară în rândul antreprenorilor de succes și poate reduce costurile de operare pentru companie.

• Redu costurile administrative. Poți face asta prin automatizarea proceselor administrative și utilizarea unui software specializat pentru diferite sarcini.

• Optimizează costurile pentru combustibil. Instruirea șoferilor pentru a adopta un stil de conducere eficient și utilizarea de tehnologii care monitorizează consumul de combustibil pot duce la economii considerabile.

Optimizează operațiunile

Următorul pas pe care îl poți face pentru a crește profitabilitatea firmei tale este de a optimiza operațiunile. Cu cât reușești să faci asta mai bine, cu atât vei reduce mai mult costurile și vei maximiza randamentul. Iată câteva idei pe care le poți pune în aplicare:

• Planifică atent rutele. Utilizarea unui software de optimizare a rutelor este un instrument esențial pentru orice companie de transport.

Citeste si:

Hornbach a dublat echipele de montaj și transport în România

• Implementează un sistem de întreținere preventivă a vehiculelor. Te va ajuta să previi costurile neprevăzute cu reparațiile și să prelungești durata de viață a flotei.

Dacă ai cel puțin 12 luni de activitate și ai nevoie de sprijin financiar pentru implementarea soluțiilor alese de tine, poți să accesezi un credit capital de lucru și investiții de la o instituție financiară nebancară (IFN).

• Poți obține până la 235.000 RON, cu dobândă variabilă în funcție de ROBOR la 6 luni. Până în 100.000 RON poți obține 100% online, în câteva minute, în timp ce pentru creditele care depășesc această sumă vei beneficia de sprijin din partea unui consultant.

• Documentația este una minimă la aplicare. Ai nevoie de extras de cont, ultima balanță disponibilă și Fișa de Evidență Fiscală sau Certificatul de Atestare Fiscală de la Administraţia Finanţelor Publice.

Citeste si:

4 motive pentru care angajații încep să se întoarcă în spațiile de...

• Perioada de rambursare este de până la 36 de luni pentru capital de lucru, 48 de luni mixt și 60 de luni pentru investiții. Dacă nu poți să plătești rata într-o lună, ai posibilitatea de a amâna rambursarea cu 30 de zile dacă ai un comportament bun de plată până atunci.

• Beneficiezi de acces gratuit la un program gratuit de facturare online, integrat cu ANAF e-Factura, pe toată durata contractului.

Construiește o relație solidă cu clienții tăi

Și relațiile bune cu clienții sunt fundamentale pentru creșterea profitabilității. Aici, explicația este una cât se poate de simplă: clienții fideli pot aduce venituri constante, iar o reputație bună poate atrage noi clienți și colaborări. Așadar, iată ce poți face:

• Oferă asistență personalizată și de calitate. Atunci când clienții simt că sunt tratați cu respect și că nevoile lor sunt importante, aceștia vor reveni și vor recomanda serviciile tale altora.

Citeste si:

Cum să faci compania ta o destinație de top pentru tinerii din...

• Implementează programe de fidelizare și oferte speciale pentru a crește loialitatea clienților. De exemplu, reducerile pentru comenzile frecvente pot încuraja clienții să aleagă compania ta pe termen lung.

Diversifică serviciile

O altă metodă care poate crește profitabilitatea businessului tău este diversificarea portofoliului de servicii. Investind în acest aspect, poți să atragi noi segmente de piață și să îți diversifici sursele de venit. Iată ce poți face:

• Extinde-ți gama de servicii. Oferirea de servicii suplimentare, cum ar fi depozitarea sau ambalarea mărfurilor, poate atrage clienți noi și poate adăuga o valoare suplimentară pentru cei existenți.

• Identifică și exploatează noi segmente de piață. Poți alege să te concentrezi pe transportul de mărfuri perisabile sau pe transportul de marfă periculoasă – sectoare care necesită un nivel mai înalt de specializare.

Citeste si:

Unde găsești oamenii potriviți - 4 resurse pentru compania ta

Investește în tehnologie și digitalizare

Nu în ultimul rând, tehnologia și digitalizarea sunt esențiale pentru creșterea eficienței și profitabilității în compania ta de transport. Iată câteva instrumente digitale în care poți să investești pentru a beneficia de aceste avantaje:

• Telematica – un instrument valoros pentru monitorizarea vehiculelor și a șoferilor în timp real. Aceste sisteme te ajută să urmărești localizarea vehiculelor, consumul de combustibil, stilul de conducere al șoferilor și să previi comportamente riscante.

• Marketing digital. Platformele online precum Google Ads, platformele de social media și strategiile SEO pot contribui exponențial la creșterea vizibilității companiei tale.

În concluzie, implementarea unor soluții de digitalizare, cum ar fi optimizarea rutelor sau folosirea de software de management al flotei, poate reduce semnificativ costurile operaționale și poate contribui la creșterea eficienței. Este important totuși ca întregul proces să fie monitorizat atent și ajustat în funcție de modificările pieței și de parcursul companiei.

Despre autor:

Redactia 9AM

Mai multe