Vlad Prioteasa, fondator Gift Idea, ne povestește cum este antreprenoriatul în lumea cadourilor corporate

Ceea ce ne-a ghidat în această călătorie a fost viziunea noastră ambițioasă de a deveni lideri în segmentul corporate al pieței cadourilor pentru companii. Ne-am propus să oferim nu doar produse obișnuite, ci să aducem personalizare și unicitate în fiecare cadou. Am simțit că există un spațiu imens pentru a ne deosebi printr-un serviciu de calitate și produse care să reflecte valoarea și aprecierea pe care clienții noștri doresc să o transmită partenerilor de afaceri sau angajaților.

Astfel, am pus bazele Gift Idea cu un angajament profund față de calitate, creativitate și serviciu personalizat. Aceasta a fost începutul unei călătorii pline de provocări și satisfacții, care ne-a adus succes și recunoaștere în lumea afacerilor. De-a lungul anilor, am evoluat, ne-am adaptat și am crescut, însă am rămas fideli valorilor noastre inițiale.

Gift Idea nu a fost doar o afacere pentru noi. Gift Idea a fost o oportunitate de a oferi ceva special clienților noștri și de a face parte din momentele importante din viața lor. Astăzi, ne mândrim cu faptul că am ajuns să fim recunoscuți drept un nume de încredere în domeniul cadourilor corporate. Dar această poveste de succes nu ar fi fost posibilă fără eforturile constante ale echipei noastre dedicate și fără încrederea clienților noștri. Suntem recunoscători pentru fiecare moment și fiecare parteneriat care ne-a adus unde suntem astăzi.

În concluzie, Gift Idea nu este doar o afacere pentru noi, ci o pasiune și o misiune de a face lumea afacerilor mai strălucitoare și mai plină de apreciere. Creștem pe zi ce trece și servim în continuare clienții noștri cu aceeași pasiune și angajament.

Citeste si:

Interviu cu Lucian Gheorghe, românul care antrenează creierul...

Cum a fost la început? Care au fost provocările cu care te-ai confruntat?

La început, la fel ca și acum, am fost foarte entuziasmați, dar am înțeles repede că antreprenoriatul aduce cu sine multe provocări. Primul obstacol pe care le-am întâmpinat a fost să găsim furnizori de calitate pentru produsele noastre. Am fost nevoiți să analizăm o piață vastă și să alegem înțelept pentru a ne bucura de produse de înaltă calitate care să ne permită să livrăm cadouri personalizate de cea mai bună calitate. Pentru a ne asigura de durabilitatea produselor noastre, acest proces a necesitat timp, cercetare și negocieri.

Apoi, am fost nevoiți să învățăm să gestionăm aspectele financiare. În primele etape, ne-am bazat pe resursele proprii pentru a porni afacerea, dar am înțeles rapid că avem nevoie de un plan financiar solid. Am învățat să gestionăm bugetul, să calculăm costurile de producție, să stabilim prețurile și să monitorizăm fluxul de numerar pentru a ne asigura că afacerea noastră rămâne sustenabilă.

Citeste si:

Simona Halep a acordat primul interviu după divorț: „Sfatul meu...

Și nu în ultimul rând, o provocare importantă pentru noi a fost să ne construim o bază de clienți, deoarece eram la început de drum și nu aveam recunoaștere pe piață. A fost nevoie de mult efort pentru a ne face cunoscuți și pentru a convinge clienții să încerce produsele noastre. Am investit timp în construirea unei prezențe online solide, am promovat activitatea noastră și am colaborat cu clienții potențiali pentru a le oferi mostre de produse care să le arate calitatea și valoarea adăugată a cadourilor noastre personalizate.

Toată această perioadă a fost cu adevărat o școală de antreprenoriat, plină de învățături și experiențe valoroase. Ne-am confruntat cu obstacole și am învățat să le depășim, construind astfel fundația solidă pe care Gift Idea s-a dezvoltat ulterior. Aceste experiențe ne-au întărit determinarea și au contribuit la succesul afacerii noastre. Cred că munca asiduă și răbdarea au fost și sunt esențiale pentru fiecare business, indiferent de sectorul în care își desfășoară activitatea.

Citeste si:

Nu doar George Buhnici are probleme, ci și postul unde a acordat...

Pandemia de COVID-19 și situația geopolitică din ultima vreme a lovit multe afaceri. Cum ați gestionat această perioadă dificilă și cum a fost afectată afacerea?

Am văzut această criză ca o oportunitate de a ne adapta și de a ne concentra pe prezența online. Am extins gama de produse și am încurajat clienții să achiziționeze cadouri personalizate pentru a menține conexiunile cu cei dragi, chiar dacă distanța îi separa. În ceea ce privește situația geopolitică, am monitorizat cu atenție evoluțiile și schimbările din piață. Am fost pregătiți să ne adaptăm și să căutăm noi surse de materiale și furnizori pentru a ne asigura că operațiunile noastre rămân stabile.

În timpul acestei perioade dificile, am fost conștienți de nevoile și preocupările clienților noștri. Am fost deschiși la feedback-ul și sugestiile lor, am oferit flexibilitate în privința comenzilor și am răspuns prompt la orice întrebare sau solicitare. În plus, am continuat să ne ajustăm strategiile și să ne adaptăm la noile circumstanțe. Astfel, cu perseverență și angajamentul nostru de a oferi servicii de înaltă calitate, am reușit să traversăm această perioadă dificilă. Acestă experiență ne-a învățat importanța flexibilității și adaptabilității în lumea afacerilor și ne-a consolidat determinarea de a face față oricăror provocări viitoare.

Citeste si:

Interviu cu Derek Bell, câștigător de 5 ori la Le Mans: „Eram atât...

Cum este acum Gift Idea?

În prezent, ne-am extins și mai mult în online și ne-am consolidat poziția în industrie. Am diversificat gama de produse și am dezvoltat parteneriate strategice cu alte afaceri pentru a oferi opțiuni de cadouri variate și unice. Cu sprijinul continuu din partea clienților, am reușit să ne dezvoltăm într-o afacere de succes.
Am înregistrat o creștere semnificativă a cifrei de afaceri - aproximativ 35% mai mult față de aceeași perioadă a anului precedent. Această creștere remarcabilă reflectă un vot de încredere din partea pieței și confirmă calitatea produselor și serviciilor noastre.

Este esențial să subliniem că această creștere semnificativă nu ar fi fost posibilă fără relația de încredere pe care am reușit să o construim alături de clienții noștri. De-a lungul timpului, ne-am concentrat asupra oferirii de produse de cea mai înaltă calitate, servicii personalizate și un răspuns rapid la cerințele și solicitările lor. Prin această abordare, am reușit să dezvoltăm relații solide și de durată, care au fost cheia succesului nostru.

Gift Idea s-a adaptat continuu la nevoile și comportamentul de consum ale companiilor. Într-o piață în schimbare rapidă, am fost flexibili și am investit în resurse și tehnologie pentru a rămâne relevanți și competitivi. Am înțeles că pentru a rămâne lideri în furnizarea de cadouri corporate pentru companii, trebuie să fim la curent cu tendințele și să ne anticipăm nevoile clienților noștri.

În plus, am investit semnificativ în infrastructura noastră, construind un depozit ultraperformant și dezvoltând capacități solide în ceea ce privește stocarea, producția și livrarea produselor noastre. Aceasta ne-a permis să avem un control mai mare asupra lanțului nostru de aprovizionare și să oferim servicii de cea mai înaltă calitate. Acest nivel de performanță ne-a ajutat să obținem o reputație solidă și să ne stabilim ca lideri în domeniul cadourilor corporate. Totuși, nu ne oprim aici. Pentru a ne menține poziția de lider pe piață, continuăm să investim în inovație și să ne extindem oferind personalizări și experiențe unice pentru clienții noștri. Suntem încântați să vedem ce ne rezervă viitorul și suntem hotărâți să menținem această creștere constantă pe măsură ce evoluăm și ne dezvoltăm în continuare.

Ce sfaturi ai pentru alți antreprenori care trec prin momente dificile sau încep propriile afaceri?

În primul rând, răbdare și determinare. Orice business vine cu provocări, dar este important să rămâi dedicat și să nu renunți. De asemenea, este foarte important să învățați să vă adaptați la schimbările de mediu și să vă focalizați pe nevoile clienților oferindu-le soluții care să le facă viața mai ușoară sau mai frumoasă. Construiți relații solide cu clienții și partenerii și nu subestimați puterea marketingului online. În cele din urmă, nu ezitați să căutați ajutor și sfaturi de la alți antreprenori.

Despre autor:

Alexandra Chivu

Alexandra Chivu scrie pentru 9AM din anul 2021, iar în prezent ocupă funcția de redactor-șef. Ea și-a început activitatea în presă în 2016, în cadrul Facultății de Jurnalism, unde a scris câteva articole pentru site-ul instituției. Ulterior, a publicat materiale în ziarul „Ultimă oră”. Și de aici a început greul. Primul impact important în carieră a fost în cadrul Digi FM, unde a redactat știri de radio. A început munca la revista Ciao, în 2017. Nu a poposit și a continuat la Fanatik, din 2018 până în 2019. În paralel, benevol, s-a ocupat în câteva rânduri de pagina de Facebook SOS Autism Brăila. Din 2019 și până în 2021 a lucrat la Playtech, apoi a ajuns în prezentul numit 9AM.

Mai multe