Cafenea cu aroma virtuala

www.youtube.com/watch?v=QYqB1eyN8B4



Nu am chef sa ing�rez poulitica, sorry!

''Dac� ar trebui s� scriu o carte de moral�, primele 99 de pagini le-a� l�sa goale �i pe a o suta a� scrie: "Exist� o singur� datorie. Aceea de a iubi"". Albert Camus ''CONSTIINTA este marturia si dovada prezentei incontestabile a lui DUMNEZEU in OM ! '' Musetel deea ''Si tu diffères de moi, mon frère, loin de me l�ser, tu m'enrichis.'' Antoine de Saint Exup�ry

Cea mai puternic� rom�nc� din lume. Are pe m�n� miliarde de euro �i gestioneaz� afaceri pe trei continente cu zeci de mii de angaja�i
www.businessmagazin.ro/lideri/cea-mai-puternica-romanca-din-lume...



Afaceri de c�teva miliarde de euro stau �n m�inile Angelei Cre�u, numit� tot �n 2011 director general al filialei Avon din Rusia, �n cadrul celei unei ample reorganiz�ri a conducerii companiei americane cu activit��i �n v�nz�rile directe de produse cosmetice. �n februarie 2015, Angelei Cre�u i s-au extins atribu�iile, fiind numit� �i director general pentru Turcia, dar �i vicepre�edinte �n Africa �i Orientul Mijlociu, devenind una dintre cele mai bine pl�tite rom�nce din istorie �i cea mai bine pozi�ionat� rom�nc� expatriat� la momentul actual.

Ea a lucreaz� pentru Avon din 1999 �i �n c��iva ani a preluat conducerea opera�iunilor de pe pia�a din Rom�nia, func�ie pe care a ocupat-o patru ani �i jum�tate. �n ultima parte a mandatului de conducere a Avon Rom�nia se ocupa �i de coordonarea pe plan regional (zece ��ri) a opera�iunilor companiei. Absolvent� a Facult��ii de Cibernetic�, Statistic� �i Informatic� Economic� din cadrul ASE, Cre�u a urmat �i cursurile unui program de educa�ie managerial� �n cadrul London School of Economics.

La 34 de ani, �n 2009, rom�nca devenea cel mai t�n�r vicepre�edinte din istoria Avon, companie �nfiin�at� �n urm� cu 125 de ani �i prezent� acum �n peste 100 de ��ri. La New York a condus o echip� de speciali�ti care se ocup� de crearea �i punerea �n practic� a noilor tehnologii �n modelul de business al companiei. La nivel mondial, Avon are anual afaceri de peste 10 miliarde de dolari, 45.000 de angaja�i �i 5,5 milioane de reprezentan�i de v�nz�ri.

�Rom�nii sunt foarte aprecia�i �n compania mea, sunt mul�i rom�ni �n pozi�ii de top peste tot �n lume. Sunt m�ndr� c� sunt rom�nc� �i c� vin dintr-o genera�ie cu un apetit insa�iabil de cunoa�tere �i inova�ie�, spunea Angela Cre�u pentru Business Magazin �n mai 2014. �n opinia ei, curiozitatea este factorul diferen�iator �ntre un manager bun �i unul slab. �Un manager f�r� curiozitate devine victima experien�elor anterioare �i a concluziilor perioadei precedente, deci va fi mereu �n urma oamenilor s�i, �n urma schimb�rilor din jurul lui. Restul se poate �nv��a, �ns� lipsa de curiozitate e foarte dificil de corectat.�

Conform experien�elor sale, Cre�u afirm� c� rom�nii sunt foarte inventivi �i �i folosesc intui�ia mai mult dec�t alte na�ionalit��i cu care a lucrat. �Nu se blocheaz� �i �tiu s� rezolve o situa�ie care nu are precedent �i solu�ii prescrip-tive.� Angela Cre�u se consider� un ambasador al Rom�niei din pozi�ia pe care o are: �Mul�i colegi de-ai mei din toate col�urile lumii au venit s� ne viziteze �ara datorit� pove�tilor mele despre locurile �i cultura noastr�. Poveste�te c� obi�nuie�te s� se �nt�lneasc� regulat cu membrii comunit��ii rom�ne�ti din Rusia, alc�tuit� din executivi de top din diverse companii, iar la vremea pensiei se vede tr�ind �acas�.

Angela Cre�u este reprezentanta unor tinere de 30-40 de ani care i-au convins pe superiorii de la headquarter de calit��ile lor �i au devenit expatriate, ocup�nd acum pozi�ii de top management �n Europa �i Asia. Din elita managementului feminin rom�nesc fac parte �i Cornelia Coman, CEO al ING Asigur�ri de Via�� �i Pensii Ungaria, Violeta Ciurel, CEO al Axa Asigur�ri Portugalia, Iulia Nartea, CEO al UPS Italia, Dana Cortina, CEO al Volkswagen Group Retail Spania, Monica Iavorschi, director de marketing al Arcelik, Ramona Pergel, director de planificare opera�ional� �i suport al E.ON Marea Britanie, Nadia Reischel, finance supervisor �n departamentul de dezvoltare de produs al viitoarelor modele Ford �n cadrul Ford Europe, Gabriela Rusu, director de marketing strategic Uniqa Interna�ional, Andreea Stoica, senior sales manager brokers & MLM la Uniqa Interna�ional, Denisa Mateescu, senior vicepresident pentru dezvoltarea pie�elor la MasterCard Europa, Liliana Solomon, director financiar al furnizorului de software �i servicii de comunica�ii Unify, companie mixt� a Siemens �i a fondului de investi�ii The Gores Group, M�d�lina Suceveanu, CTO al Vodafone Irlanda, Adina Pascu, directorul din Rusia al celei mai mari fabrici P&G din Europa, Ruxandra Stoian, partener al PwC Rusia, Ioana Lemnaru, senior marketing manager Mercedes-Benz Cars �n cadrul Daimler AG sau Carmen Petcu, project manager la Michelin �n India.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Cea mai puternic� rom�nc� din Italia. Conduce mii de angaja�i �i a fost promovat� dup� 20 de ani de munc� �n �ar�
www.businessmagazin.ro/lideri/cea-mai-puternica-romanca-din-ital...

Iulia Nartea, directorul general al companiei de curierat UPS pentru Rom�nia, Grecia �i Balcani, a fost numit� director general al subsidiarei din Italia, cu sediul la Milano, �n noiembrie 2014, dup� ce americanii au testat-o timp de �ase ani �n func�ia de country manager �i manager regional. Ea �i-a �nceput activitatea �n industria transporturilor �n anul 1992, ca economist la departamentul de transporturi speciale din cadrul Romtrans, contractorul de servicii autorizat pentru UPS �n Rom�nia. �n 1998 Iulia Nartea a fost numit� manager al opera�iunilor UPS �n cadrul Romtrans. �n noiembrie 2000 Romtrans a �nfiin�at compania Trans Courier Service pentru furnizarea serviciilor de expediere expres UPS, unde a de�inut func�ia de director executiv, coordon�nd toate activit��ile UPS �n Rom�nia. �n aprilie 2008 UPS a achizi�ionat Trans Courier Service, care a devenit astfel UPS Rom�nia, iar Nartea a fost numit� country manager.

Iulia Nartea este reprezentanta unor tinere de 30-40 de ani care i-au convins pe superiorii de la headquarter de cali-t��ile lor �i au devenit expatriate, ocup�nd acum pozi�ii de top management �n Europa �i Asia. Din elita managementului feminin rom�nesc fac parte �i Cornelia Coman, CEO al ING Asigur�ri de Via�� �i Pensii Ungaria, Violeta Ciurel, CEO al Axa Asigur�ri Portugalia, Iulia Nartea, CEO al UPS Italia, Dana Cortina, CEO al Volkswagen Group Retail Spania, Monica Iavorschi, director de marketing al Arcelik, Ramona Pergel, director de planificare opera�ional� �i suport al E.ON Marea Britanie, Nadia Reischel, finance supervisor �n departamentul de dezvoltare de produs al viitoarelor modele Ford �n cadrul Ford Europe, Gabriela Rusu, director de marketing strategic Uniqa Interna�ional, Andreea Stoica, senior sales manager brokers & MLM la Uniqa Interna�ional, Denisa Mateescu, senior vicepresident pentru dezvoltarea pie�elor la MasterCard Europa, Liliana Solomon, director financiar al furnizorului de software �i servicii de comunica�ii Unify, companie mixt� a Siemens �i a fondului de investi�ii The Gores Group, M�d�lina Suceveanu, CTO al Vodafone Irlanda, Adina Pascu, direc-torul din Rusia al celei mai mari fabrici P&G din Europa, Ruxandra Stoian, partener al PwC Rusia, Angela Cre�u, CEO al Avon Rusia, Avon Turcia �i vicepre�edinte Avon pentru Europa de Est, Africa �i Orientul Mijlociu, Ioana Lemnaru, senior marketing manager al Daimler AG la Stuttgart sau Carmen Petcu, project manager la Michelin �n India.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Cum a ajuns cea mai experimentat� rom�nc� din auto CEO peste cel mai mare dealer VW din Spania: S-a c�utat un manager de construc�ie cu experien�� �n criz�
www.businessmagazin.ro/lideri/cum-a-ajuns-cea-mai-experimentata-...

Dana Cortina, �efa Porsche Inter Auto, cel mai mare dealer al grupului german �n Rom�nia, s-a mutat �n februarie 2014 la Barcelona, de unde conduce Volkswagen Group Retail Spania, cel mai mare dealer al VW din Spania. Grupul Porsche func�ioneaz� �n Spania �n baza unui sistem dual de management, astfel c� Dana Cortina este director general al�turi de un executiv spaniol.

Potrivit ZF, dealerul VGRS reprezint� o re�ea format� din 19 dealeri cu 40 de centre �n cele mai mari ora�e ale Spaniei, �n care sunt comercializate anual aproape 20.000 de ma�ini din m�rcile Volkswagen, Audi �i Seat. ��n fiecare grup sunt executivi de start-up, de criz�, de business consolidat sau stabil. Sunt lucruri mici care te pozi�ioneaz� undeva �n carier�. Dac� e�ti dispus s� pleci pe o func�ie �n alt� �ar�, ai toate �ansele s� prime�ti. Spre exemplu, �n Spania s-a c�utat un manager de construc�ie cu experien�� �n criz�, spunea Cortina, subiectul unui articol de copert� �n Business Magazin �n 2012, �n care vorbea despre lec�iile de management �nv��ate �n criz�. �n Rom�nia, cea mai mare realizare a Danei Cortina a fost trecerea brusc� din martie 2009 de la planurile de extindere a re�elei Porsche Inter Auto, c�tre o pia�� care era ini�ial estimat� a ajunge la peste 450.000 de ma�ini anual, la una care avea s� se pr�bu�easc�.

Dup� absolvirea Institutului Politehnic din Bucure�ti, specializarea ma�ini termice / motoare, s-a angajat �n 1995 ca asistent al directorului general la Daewoo Motor Austria (Viena), iar din 1998 a primit func�ia de manager proiect al Porsche Austria. Din 2002 cariera sa a continuat �n Rom�nia, mai �nt�i ca director executiv al Porsche Rom�nia, din 2005 ca director general al aceleia�i companii, iar din 2007 a preluat conducerea Porsche Inter Auto Rom�nia p�n� �n 2014. Cel mai dificil moment de p�n� acum �n carier� a fost acela �n care a �n�eles c� pachetul managerial cuprinde �i "singur�tatea alerg�torului de curs� lung�". Exist� c�teva momente de cump�n� �n via�a unui manager, povestea Dana Cortina, c�nd trebuie "s� iei o decizie dificil� �i, firesc, s�-�i asumi �ntreaga responsabilitate pentru consecin�ele deciziei". Or, cu c�t un manager urc� mai mult pe scara ierarhic�, cu at�t cre�te �i gradul de complexitate al deciziilor �i al responsabilit��ii asumate.

Dana Cortina a fost premiat� de echipa Business Magazin �n 2013 �n cadrul Galei Women in Power pentru rezultatele profesionale de-a lungul carierei.

Dan Cortina este reprezentanta unor tinere de 30-40 de ani care i-au convins pe superiorii de la headquarter de calit��ile lor �i au devenit expatriate, ocup�nd acum pozi�ii de top management �n Europa �i Asia. Din elita managementului feminin rom�nesc fac parte �i Cornelia Coman, CEO al ING Asigur�ri de Via�� �i Pensii Ungaria, Violeta Ciurel, CEO al Axa Asigur�ri Portugalia, Iulia Nartea, CEO al UPS Italia, Ioana Lemnaru, senior market management Mercedes-Benz Cars �n cadul Daimler la Stuttgart, Monica Iavorschi, director de marketing al Arcelik, Ramona Pergel, director de planificare opera�ional� �i suport al E.ON Marea Britanie, Nadia Reischel, finance supervisor �n departamentul de dezvoltare de produs al viitoarelor modele Ford �n cadrul Ford Europe, Gabriela Rusu, director de marketing strategic Uniqa Interna�ional, Andreea Stoica, senior sales manager brokers & MLM la Uniqa Interna�ional, Denisa Mateescu, senior vicepresident pentru dezvoltarea pie�elor la MasterCard Europa, Liliana Solomon, director financiar al furnizorului de software �i servicii de comunica�ii Unify, companie mixt� a Siemens �i a fondului de investi�ii The Gores Group, M�d�lina Suceveanu, CTO al Vodafone Irlanda, Adina Pascu, direc-torul din Rusia al celei mai mari fabrici P&G din Europa, Ruxandra Stoian, partener al PwC Rusia, Angela Cre�u, CEO al Avon Rusia, Avon Turcia �i vicepre�edinte Avon pentru Europa de Est, Africa �i Orientul Mijlociu sau Carmen Petcu, pro-ject manager la Michelin �n India.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Lec�ii de management pentru o pia�� care nu �i-a oprit c�derea


Dana Cortina, cea mai puternic� femeie de pe pia�a auto local�, explic� felul �n care po�i s� faci business cu ma�ini chiar dac� v�nz�rile au ajuns la nivelul anului 2000: un scenariu pe care pu�ini �i-l imaginau �n anii de boom economic, o experien�� de zece ori mai util� dec�t cea a managementului �n vremuri �nsorite.
Lec�ii de management pentru o pia�� care nu �i-a oprit c�derea Lec�ii de management pentru o pia�� care nu �i-a oprit c�derea
Lec�ii de management pentru o pia�� care nu �i-a oprit c�derea deschide galeria

De peste 15 ani �n pia�a auto, Dana Cortina le-a v�zut pe toate. Poveste�te amuzat� despre vremurile �n care trebuia s� blocheze o casierie timp de trei ore pentru c� mul�i clien�i veneau cu saco�ele ticsite cu bani, �ns� devine mult mai serioas� c�nd se uit� pe cifrele din prezent ale pie�ei. "�mi pare r�u �i ast�zi c� nu am �inut un jurnal �n care s� scriu tot ce am tr�it", spune managerul, care conduce un business de 150 de milioane de euro anual, alt�dat� situat la un nivel aproape dublu. Saco�ele cu bani erau la ordinea zilei, mai ales �n perioada de boom imobiliar �n care terenurile se vindeau �n cascad� de la o zi la alta, iar proprietarii lor veneau cu bancnote de toate felurile pentru a-�i cump�ra c�t mai repede ma�ina mult visat�.

Ziua de luni o g�se�te pe Dana Cortina cu o agend� la fel de plin� ca �n orice zi a s�pt�m�nii. κi face �ns� timp s�-�i salute cordial colegii de pe holuri �i �ine s� aminteasc� �nainte de fiecare interviu c� "poate s� se abat� mult pentru c�, fiind de la �nceput �n companie, volumul de poveste e foarte mare". De fapt, din 1998, de la venirea Porsche Holding �n Rom�nia, managerul a fost aproape de opera�iunile dealerului de ma�ini, chiar dac� atunci tr�ia �n Austria unde lucra ca asistent al directorul general al Daewoo Motor �i c�uta o slujb� care s� �i permit� s� fie mai aproape de �ar�. Cum grupul Porsche recruta un manager de proiect �n Rom�nia, Cortina a decis s� revin� �n �ar�. "Respectul fa�� de oameni �i calitatea str�ngerii de m�n� sunt lucrurile care m-au impresionat acolo", spune Cortina, cu trimitere la faptul c� nu �ntotdeauna un "da" �n Rom�nia �nseamn� acela�i lucru.

De�i obiceiul banilor adu�i cu saco�a nu a disp�rut complet, ce difer� cel mai tare e perspectiva de cre�tere pe care o avea �n vedere orice manager sau orice dealer auto la acea vreme. Anul 2000, cel mai slab de c�nd afacerea Porsche Holding a pornit �n Rom�nia, ar putea fi detronat de anul 2012. "A�a cum arat� prognozele noastre, �n cel mai optimist scenariu acum s-ar putea reveni la nivelul de acum 12 ani." Pentru a vedea cum s-a ajuns aici e nevoie de pu�in� istorie.

MECANICII DE DACIA �I MANAGEMENTUL PE PLUS
�n 1998, primul an de aventur� pe pia�a local�, Dacia era ma�ina vedet�, dat fiind c� doar 7% din ma�ini proveneau din import. Taxele vamale, lipsa spa�iilor de �nchiriere pentru showroomuri, problema recrut�rii de mecanici sunt doar trei dintre b�t�ile de cap de la acea vreme. De fapt, ca manager de proiect, Dana Cortina trebuia s� pun� pe picioare afacerile importatorului de Volkswagen, Skoda, Audi, Seat - "proiectul s-a numit Rom�nia". Spune c� experien�a de a g�si oamenii potrivi�i, de a importa piese �i ma�ini, de a construi o re�ea de dealeri care a ajuns la 75 a �inut-o mereu prins� - "nu a existat lucru care s� nu ne dea b�t�i de cap". Afacerile au pornit de la un parter de bloc �i vorbe�te de sc�derea din primii trei ani, c�nd importatorii nu reu�eau s� c�tige terenul pierdut de Dacia. Spune c� a �colit in-house to�i angaja�ii - vopsitori, mecanici, v�nz�tori, disponen�i auto. κi aminte�te �i de infla�ia record de la finalul anilor 1990, c�nd o devalorizare de 50% a fost un real �oc �i ar fi dus la probleme reale �n lipsa unui sprijin financiar puternic din partea firmei-mam�. Mineriadele au tras semnale de alarm� serioase la centru, c�nd austriecii se temeau de ma�inile pe care le aveau �n Rom�nia �i care puteau s� cad� prad� vandalismului. Practic, spune Cortina, �n lipsa sprijinului celor dou� familii - Porsche �i Piech, p�n� la preluarea de grupul Volkswagen, businessul din Rom�nia putea foarte bine s� bat� �n retragere �i nu s� se dezvolte a�a cum a f�cut-o.

Dup� "anul prost" 2000 compania a �nceput dezvoltarea �n �ar�, dar �i �n Bucure�ti, miz�nd pe cre�terea economic� raportat� de la an la an. Managerul explic� faptul c� cei care au avut curajul s� investeasc� �n perioada 2000-2007 au �i ast�zi o pozi�ie puternic� �n pia�� �i au reu�it s� reziste intemperiilor. Un moment pe care �l nume�te istoric se refer� la trecerea de la simplu importator la showroomul din cartierul Avia�iei din zona de nord a Capitalei, primul care avea �i service. �n 2002 avea s� se nasc� punctul forte al grupului, tot din Bucure�tiul de nord, care contribuie cu cele mai mari venituri la afacerile din Rom�nia. Porsche Bucure�ti Nord a �nsemnat mai mereu cel pu�in jum�tate din afacerile Porsche Inter Auto, care de�ine �n umbrela sa cinci dealeri proprii, unul �n Timi�oara �i ceilal�i doi �n vestul Bucure�tiului.

Tot atunci Dana Cortina avea s� devin� director executiv, iar �n 2005 devenea al treilea director general, cu sarcini mai ales �n zona de retail. Ulterior, odat� cu aderarea la Uniunea European�, partea de retail s-a desp�r�it juridic de cea de importator, pentru c� "e greu s� faci sub aceea�i p�l�rie lucruri cu filosofie diferit�", dar �i din cauza eventualelor clauze neconcuren�iale fa�� de ceilal�i dealeri independen�i din restul ��rii (�n prezent �n num�r de 70, grupa�i pe m�rcile Seat, Volkswagen, Seat �i Audi). Bucure�tiul a �nsemnat �ntotdeauna partea cea mai important� (�n prezent 40%) din pia�a de la nivel na�ional, spun oficialii Porsche Inter Auto, mai ales pe seama firmelor mari care cump�r� flote importante, dar �i a venitului mediu dublu fa�� de restul ��rii.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Cum s�-�i construie�ti reputa�ia de manager
www.businessmagazin.ro/cover-story/cum-sa-ti-construiesti-reputa...

�- C�t valoreaz� reputa�ia ta de manager? - Reputa�ia mea? Ce vrei s� spui? - Tabloul acela a fost pictat de julian opie. Valoreaz� un sfert de milion. Este f�cut din cercuri �i linii. Colorit monoton, f�r� textur�. Ceea ce �l face s� valoreze un sfert de milion este reputa�ia artistului. - La fel �i cu managerii? - Exact. De aceea nu vei ob�ine slujba aceasta. - ?! - Dumnezeule, te-ai introdus aici, singur. - Cum a� fi putut proceda altfel? - S� determini pe altcineva s� ne vorbeasc� despre tine. S� pari c� habar n-ai despre ce este vorba c�nd te-am fi contactat. Totul este doar un joc, Lander."


Aceasta este doar o scen� din filmul Headhunters (2011), �ns� ca mai toate filmele care au la baz� scenarii inspirate din via�a corporatist�, unde managerii sau traderii au �n v�rful peni�ei puterea de a decide soarta a miliarde de dolari sau a mii de angaja�i, porne�te de la realitatea din s�lile de consiliu. Dialogul este �ntre Roger Brown, headhunterul care caut� un CEO pentru compania Pathfinder, �i un manager-candidat, Lander. Brown �i promite candidatului un salariu de cinci ori mai mare �n doi ani, dac� �l las� s� �i cl�deasc� reputa�ia, pentru c� acesta este singurul element pe care se bazeaz� �ntreaga carier� a unui manager de succes.
L�s�nd scenariile de film la o parte, speciali�tii de pe pia�a local� au c�teva sfaturi privind construirea unei bune reputa�ii de manager �i etapele necesare pentru dob�ndirea acesteia, at�ta vreme c�t fundamentul - etica �n business, competen�ele �i abilit��ile de rela�ionare - deja exist�. Exist� c�teva elemente care stau la baza form�rii unei reputa�ii solide �n mediul de business: rezultate excep�ionale at�t pe plan profesional, c�t �i �n rela�ionarea cu clien�ii �i cu angaja�ii �i faptul c� cei cu care a lucrat de-a lungul timpului �l recomand� - f�r� ca managerul s� cear� acest lucru - altor poten�iali clien�i sau angajatori.

"Reputa�ia �ine �n primul r�nd de rezultate excep�ionale �i �n aceea�i manier� de modalitatea ob�inerii lor prin comportament profesionist, etic �i prin rela�ii bune cu majoritatea stakeholderilor - clien�i, angaja�i, furnizori, ac�ionari", este de p�rere head-hunterul Radu Manolescu, managing partner al firmei de executive search K.M. Trust & Partners.

Reputa�ia pozitiv� cere timp �i construc�ia ei se bazeaz� pe c�teva valori funadamentale, cu o component� personal� puternic� ce �ine de meritocra�ie, �ns� un manager reputat se poate distinge prin ini�iativ�, uneori prin inova�ie sau printr-o contribu�ie semnificativ� �n aria sa de specialitate sau chiar prin non-conformism, crede Lucian V�n�toriu, consultant �n cadrul buticului de consultan�� Hostile Context Management. "Buna reputa�ie poate propulsa cariera unui manager, �ns� merit� men�ionat c� reputa�ia este str�ns legat� de percep�ie: oamenii tind s� �i formeze propriile opinii legate de o persoan� �n func�ie de percep�ia general� pe care a generat-o persoana respectiv�. Unele domenii au lor cunoscute (�n farma, �n avocatur�, �n advertising etc.), iar companiile concurente �i-ar dori ace�ti manageri reputa�i doar pe baza percep�iei resim�ite din pia��", explic� V�n�toriu.

Reputa�ia unui profesionist este un mix �ntre experien�a profesional� �i imaginea cu care este v�zut pe pia��, cu ce anume este asociat - ca fiind un bun specialist �n domeniu, ca un antreprenor de succes sau ca un manager care a reu�it o perfoman�� r�sun�toare �n cadrul companiei pe care o conduce, de exemplu, crede Ionu� Balintoni, managing partner al firmei de executive search Qualia.
"�n ceea ce prive�te modalit��ile prin care un manager poate s� �i construiasc� o reputa�ie bun�, c�teva pot fi: apari�iile �n pres� (print, online, TV) �i particip�rile la evenimente �n calitate de speaker - astfel de apari�ii confirm� cuno�tin�ele �i experien�a de�inute de un manager �ntr-un anumit domeniu, prezen�a activ� �n cercuri de profesioni�ti, asocia�ii profesionale, cluburi - networking-ul contribuie la cre�terea vizibilit��ii �i reprezint� totodat� o metod� prin care managerii se pot face remarca�i", spune Balintoni, care adaug� c� manageri cunoscu�i pe pia�� ca av�nd o reputa�ie bun� sunt adesea "�inta" head-hunterilor, ce contribuie la cre�terea notoriet��ii acestora.

ACCENTUL PE ETIC�
Pe de alt� parte, consultantul Lucian V�n�toriu adaug� c� simpla prezen�� �n mijlocul celorlal�i (evenimente, networking etc.) nu poate fi suficient� pentru men�inerea reputa�iei. El explic� faptul c�, de�i oamenii tind s� se asocieze cu persoanele cu o bun� reputa�ie, o reputa�ie fisurat� de-a lungul carierei poate fi reparat�, �ns� oamenii nu de asta �i vor aminti, ci de momentul apari�iei fisurii.

"Observ la multe evenimente manageri care nici nu �tiu de ce se afl� acolo sau �nt�lnesc manageri care se laud� �n fiecare lun� cu 2-3 oferte pe care le refuz�, �n timp ce tot ei se pl�ng de condi�iile de la actualul loc de munc�. Ace�tia fac o confuzie �ntre o bun� p�rere despre ei �n�i�i �i reputa�ia lor �n pia��. Un sfat ar fi s� fie aten�i la acei manageri care lucreaz� �ncet �i sigur la propria carier�: evident, pe ace�tia reputa�ia �i urmeaz� �ntr-un mod firesc �i �ndelungat", spune V�n�toriu.

Construirea unui brand personal este o investi�ie pe termen lung, iar promovarea valorilor, a aptitudinilor �i a personalit��ii, subliniind acel "unique selling point" care te face diferit �n pia��, conduce la cl�direa unei reputa�ii cu acelea�i caracteristici care �i vor determina pe al�ii s� te caute mereu, crede Monica Bo�ocan, HR director al companiei farmaceutice Merck Sharp & Dohme (MSD).

"O metod� bun� de a-�i construi o reputa�ie este ca �ntotdeauna s� ��i �ii promisiunile �n fa�a clien�ilor t�i, clien�i care pot fi interni, colegii din organiza�ie, dar �i externi. Seriozitatea, transparen�a �i oferirea informa�iilor la timp ��i pot aduce o bun� reputa�ie. Un alt aspect este cel legat de etic�. Etica profesional� nu este un cli�eu, ci o chestiune imperios necesar� �ntr-o carier� solid�", spune Monica Bo�ocan, care are o experien�� de peste 18 ani �n industria farma. �n opinia sa, dezvoltarea personal�, dar �i cea profesional� sunt str�ns legate �ntre ele �i totodat� sunt la fel de importante pentru construirea unei reputa�ii bune de manager.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Adolescen�ii care vor reprezenta Rom�nia urm�toarelor genera�ii
www.businessmagazin.ro/cover-story/adolescentii-care-vor-repreze...
�Tu cum ��i imaginezi viitorul?� a fost �ntrebarea la care a �ncercat s� r�spund� �coala de Valori, un ONG care activeaz� �n domeniul educa�iei �i care a adunat laolalt� 84 de adolescen�i conecta�i, critici �i creativi, cu mici afaceri func�ionale sau cu timpul liber dominat de voluntariat, dornici s� �nve�e �i s� se dezvolte. I-au numit excep�ionali �i au f�cut un exerci�iu de imagina�ie �n care adolescen�i ca ei vor reprezenta Rom�nia urm�toarelor genera�ii.

Adolescen�ii care vor reprezenta Rom�nia urm�toarelor genera�ii

"�n iunie 2014, colegul meu, Virgil Godeanu, �i-a pictat van�ii vechi. Mie mi-au pl�cut a�a de tare �nc�t l-am rugat s�-i picteze �i pe ai mei. A�a a ap�rut ideea din spatele Go-style. �n urm�toarele dou� zile, am creat pagina de Facebook �i e-shop-ul (www.go-style-2.shopmania.biz), �ntr-o s�pt�m�n� am avut prima comand� �i dup� ea au urmat multe altele. Pentru acest an, avem �n plan o prezentare de mod� �n cadrul unui fashion show, c�teva colec�ii sezoniere (Summer Festivals, Back to school �i First snow), atragerea a 65 de clien�i noi �i 12.000 de like-uri pe Facebook, iar pe termen lung proiectul va evolua �ntr-o platform� na�ional� de magazin online free source deschis� adolescen�ilor �ntreprinz�tori din Rom�nia sau, �n cel mai r�u caz, va e�ua �ntr-o v�nzare profitabil� c�tre un grup din industria textil� care �i dore�te o intrare abrupt� pe pia�a de teenage fashion.�

Cristina Pogorevici vorbe�te �n termeni de trecut, prezent �i viitor despre proiectul ei antreprenorial de parc� antreprenoriatul ar fi ceva ce face de c�nd lumea. De fapt, lumea ei a �nceput �n urm� cu 16 ani, iar magazinul s�u online �i ocup� cam 15% din timpul unei zile, dup� cum ea �ns�i estimeaz�. κi �mparte ziua �n procente: �50% �coal� (este �n clasa a zecea la liceul Laz�r), 15% Go-style, 10% familie, 10% prieteni, 10% voluntariat, 5% lectur� & internet�, vrea s� studieze la Columbia University, c�nt� la pian, pred� englez� copiilor, nu are medii sub 9 �i spune c�, �n general, se implic� doar ��n activit��i care �i cizeleaz� personalitatea�.

Senza�ia din preajma celor 84 de adolescen�i selecta�i de �coala de Valori pentru proiectul Excep�ionalii este c� Rom�nia mai are o �ans�, c� genera�iile care s-au n�scut odat� cu revolu�ia tehnologic� �i care au o inteligen�� emo�ional� superioar� au capacitatea de a schimba lumea din jurul lor. Suntem �ns� perfect con�tien�i c� at�t cei 84 de excep�ionali, c�t �i alte zeci sau sute ca ei care nu au participat la proiect, se �ncadreaz� �ntr-o categorie diferit� fa�� de media v�rstei lor. �n Rom�nia sunt acum, conform Institutului de Statistic� �i unor studii ale UNICEF, aproape 1 milion de adolescen�i cu v�rsta �ntre 15 �i 18 ani, dintre care 19% au abandonat �coala, 90% se uit� �n medie �apte ore pe zi la televizor ori stau pe internet, iar rata de promovabilitate a bacalaureatului a ajuns �n 2014 la 55% (cresc�nd de la 44% �n 2012).

�Cel mai prost stau la capitolul via�� personal� deoarece nu am timp de a�a ceva�, se situeaz� direct �n partea opus� a spectrului despre care vorbim Teodora Agarici, o adolescent� de 17 ani care �i organizeaz� ziua de dup� �coal�, unde termin� cursurile la 12:30, �ntre teme �i activitatea din diverse centre sociale sau de plasament unde pred� copiilor englez�, iar seara �i-o �mparte �ntre revista LZR, unde �n prezent conduce departamentul de comunicare & PR, traduceri pentru filme, ca voluntar �n cadrul asocia�iei Macondo, sau internshipul din cadrul NexT Film Festival.

�Nu prea petrec timp cu prietenii mei �n timpul s�pt�m�nii, ci doar la sf�r�it de s�pt�m�n�. Cu familia petrec de asemenea foarte pu�in timp, cam 10% din totalul de activit��i al unei zile�, spune Adelin Torge, un b�iat serios cu ochelari de hipster care �i-a f�cut deja un portofoliu frumos de clien�i din toat� lumea, c�rora le deseneaz� sigle sau le face pagini web. Adelin a lansat un joc pentru mobil �i a construit o platform� pentru construc�ia de pagini web, iar acum lucreaz� la o aplica�ie pentru mobil/PC, un soi de minire�ea de socializare axat� pe informa�ii de cultur� general�. C�nd era mic, Adelin visa s� ajung� gimnast. �n clasa a noua a descoperit informatica �i s-a �ndr�gostit foarte repede de ea: �Am �nceput s� caut c�t mai multe informa�ii, am �nceput s� fac cursuri de programare online �i cred c�, din totalul de cuno�tin�e �n domeniul program�rii, 80% le-am deprins singur, �n fa�a calculatorului. De aceea, cei mai buni prieteni ai mei sunt persoanele care m� sus�in �n ceea ce fac, care m� sf�tuiesc �i m� ajut� la nevoie�.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Rom�nul desemnat antreprenorul anului �n Italia. A construit o afacere de 16 milioane de euro miz�nd pe dorul de cas� al cona�ionalilor
www.businessmagazin.ro/cover-story/romanul-desemnat-antreprenoru...

Florin Simon, singurul rom�n desemnat antreprenorul str�in al anului �n Italia, face parte din primele genera�ii de emigran�i care au luat drumul Vestului �n anii '90. �n dou� decenii, a construit o afacere de 16 milioane de euro miz�nd pe dorul de cas� al rom�nilor din Italia.

"Ave�i de mers 10 sta�ii cu metroul, 16 sta�ii cu autobuzul �i 200 de metri pe jos� � a�a au sunat indica�iile pe care le-am primit la telefon pentru a ajunge din centrul Romei p�n� la depozitul lui Florin Simon, antreprenorul numit �n urm� aproximativ trei ani omul de afaceri al anului �n Italia, singurul premiu acordat antreprenorilor imigran�i din Italia, de compania de transfer de bani MoneyGram.

Sosit �n Peninsul� �n urm� cu 18 ani, Florin Simon a pus bazele unei companii de import �i distribu�ie de produse fabricate �n Rom�nia care ajung la rom�nii r�sp�ndi�i �n toat� Italia. Afacerea totalizeaz� �n prezent venituri de 16 milioane de euro �i are 50 de angaja�i, to�i rom�ni. Denumit� simbolic Roma..nia SRL, compania lui Simon a �ndeplinit toate cele cinci criterii pentru c�tigarea titlului de �cel mai bun antreprenor�: cre�tere, num�r de angaja�i, inova�ie, tineri antreprenori �i responsabilitate social�.

�n drum spre depozitul lui Florin Simon, semnele c� te apropii de o mic� Rom�nie sunt evidente de la sta�ia de metrou Rebibbia, �n nordul Romei, unde vezi la tot pasul afi�e cu apartamente de �nchiriat �n limba rom�n�. Depozitul, �ntins pe o suprafa�� de 3.000 de metri p�tra�i, se afl� �ntr-o zon� industrial� din Roma, poart� �n poart� cu un depozit al produc�torului italian de cafea Lavazza, departe de Forul Roman, de Vatican �i, �n general, de ochii turi�tilor. Chiar dac� era o zi de s�mb�t�, Florin Simon a fost bucuros s� acorde un interviu �ntre dou� �nt�lniri de afaceri �i a fost �nc�ntat s� r�sfoiasc� o revist� Business Magazin �n care a g�sit �nt�mpl�tor �i povestea antreprenorial� a lui Adrian G�rmacea, fondatorul Electric Plus �i al brandului Barrier, originar, la fel ca �i el, din zona Moldovei. Sunt prieteni �i, potrivit lui Simon, se g�ndeau chiar s� colaboreze, dar afacerea rom�nului stabilit �n Italia se concentreaz� deocamdat� exclusiv pe produsele alimentare.

�Povestea mea este lung�, a� putea spune c� poate fi cuprins� �ntr-o carte�, �i-a �nceput Simon discursul pres�rat cu oftaturi dese �i z�mbete modeste. �ncepe cu concluziile: a sosit singur la Roma �n 1996, la 26 de ani, dar acum al�turi de el se afl� p�rin�ii s�i, so�ia sa, Monica, f�r� de care spune c� nu �i-ar fi putut construi afacerea, �i cei doi copii, unul �n v�rst� de 19 ani, student la Economie �i Management �n Roma, �i un b�ie�el de 12 ani, elev pasionat de fotbal.

Spiritul antreprenorial al lui Simon a �nceput s� se manifeste c�nd avea pu�in peste 20 de ani, �n Bac�u: �F�ceam tot comer�, adic� luam de aici - vindeam acolo, vindeam ni�te m�su�e g�site prin t�rgurile la care mergeam zilnic: la Roznov, la T�rgu-Frumos, la Bucure�ti�. �i-a �ncercat apoi norocul cu un bar �i, pentru c� lucrurile nu mergeau bine, a decis s� plece �n Italia cu g�ndul de a economisi banii de care afacerile lui aveau nevoie ca s� func�ioneze. �Am venit �n Italia pentru c� aveam aici o rud� �ndep�rtat� care mi-a spus c� �mi poate oferi un pat. Era bun �i acesta, nu am fost nevoit s� dorm pe sub poduri sau prin vagoane, cum s-a �nt�mplat cu al�i cona�ionali�, �i aminte�te Simon.

Cele patru luni care au urmat au fost �ns� printre cele mai grele din via�a sa: posturile erau blocate, mai ales �n domeniul construc�iilor, din cauza Mani Pulite, una dintre cele mai vaste opera�iuni anticorup�ie din Europa Occidental� postbelic�, �n care a fost dezv�luit� lumea afacerilor murdare din spatele sistemului politic italian. Dup� patru luni a reu�it s� �i g�seasc� un loc de munc� pe un �antier, tot prin intermediul unei cuno�tin�e. ��in minte c� eram foarte descurajat �i a� fi vrut s� m� �ntorc�, spune Simon. Dar nu se putea �ntoarce din cauza unui �mprumut de 1.000 de dolari pe care trebuia s� �l returneze cu dob�nd�. �Momentele �n care vii sunt foarte grele, te g�nde�ti numai la familie �i ��i spui �Ce bine era acas�!�.� A �nceput s� lucreze ca salahor (ajutor de zidar - n.r.), munc� ce �i asigura un c�tig zilnic ce echivaleaz� ast�zi cu suma de 25 de euro. �Era o experien�� nou� �i nu �mi pl�cea, niciodat� nu m-am g�ndit c� o s� lucrez �n construc�ii, nici nu m� uitam la domeniul acesta c�nd eram �n Rom�nia.�

Spera �ns� s� str�ng� 10.000 de dolari �ntr-un an, cu care s� se �ntoarc� �n Rom�nia �i s� �i continue afacerile. Dup� un an �ns�, a realizat c� nu reu�e�te s� economiseasc� nici m�car suma pe care o �mprumutase din cauza cheltuielilor pe chirie �i hran�. �Dup� un an de zile �ncepusem s� m� obi�nuiesc �i s� �mi dau seama c�, dac� nu �tiu chiar nimic, o s� r�m�n salahor toat� via�a, iar visurile mele nu se vor putea adeveri niciodat�, rememoreaz� el momentul c�nd a con�tientizat c� s-ar putea s� stea �n Italia mai mult dec�t �i propusese. I-a venit astfel ideea de a-�i face o firm� de renov�ri, la mod� la vremea aceea �n Peninsul�. Pentru a face acest lucru, trebuia s� cunoasc� meseria, astfel c� a �nceput s� se implice tot mai mult �n activit��ile firmei de construc�ii �n care era angajat.

Ulterior s-a angajat �ntr-o alt� firm�, ni�at� pe ceea ce �i dorea el s� fac� � rigips, pere�i fal�i, tavane � , iar dup� trei ani consider� c� �a �nceput s� �nve�e�. O alt� problem� de care s-a lovit �n �ntemeierea unei firme era �ns� lipsa documentelor care s� �i asigure �ederea legal� �n �ar�. �M� g�ndeam c� niciodat� nu o s� m� pot realiza. Italia era o �ar� care nu ��i oferea prea multe �i trebuia s� r�zba�i singur.� A reu�it s� �i fac� documentele �n anul 2000, datorit� so�iei. Sosit� �i ea �n Italia la un an dup� so�ul s�u, a �nceput s� lucreze �n cadrul unor familii care au ajutat-o s� �i fac� documentele mult mai repede �i astfel au intrat am�ndoi �n legalitate.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Cine sunt rom�nii care conduc afaceri de 25 de miliarde de euro la mii de kilometri de �ar�
www.businessmagazin.ro/cover-story/cine-sunt-romanii-care-conduc...

Sunt mai multe filiere prin care companii din �ntreaga lume au ajuns s� fie conduse de manageri rom�ni. Familiile emigrate �nainte de �89 au dat Americilor c��iva CEO pre�io�i. Multina�ionalele care au venit �n Rom�nia �n anii �90 au dezvoltat adev�rate pepiniere de lideri care au ajuns la c�rma filialelor din alte ��ri. Nu �n ultimul r�nd, a fost �i valul entuziast de antreprenori rom�ni care a trecut hotarele �i a dezvoltat afaceri pe t�r�muri mai mult sau mai pu�in exotice.

Cei mai vizibili executivi rom�ni afla�i la c�rma unor companii din alte ��ri conduc afaceri mari, cu rulaje de miliarde de dolari, fiind foarte vizibili �n organiza�ii �i �n comunitatea de business a ��rilor respective. �n condi�iile �n care imaginea rom�nilor peste hotare a suferit mult �n ultimii ani, rolul unor expa�i care au abilit��i de lider �i care au f�cut dovada c� pot conduce businessuri dificile este foarte important pentru Rom�nia. Pot fi expa�ii rom�ni vectori de imagine pentru Rom�nia? κi doresc ca imaginea lor s� fie legat� de �ara natal�? Dar, �i mai important, c�t de mult con�tientizeaz� ei �i acest rol, pe l�ng� multiplele responsabilit��i pe care le au la c�rma companiilor pe care le conduc?

�Cred c� orice rom�n aflat peste hotare se simte �ambasadorul� ��rii. �n ceea ce m� prive�te, sunt foarte m�ndr� c� Rom�nia e �ara mea natal� �i spun acest lucru tuturor celor cu care fac cuno�tin�� aici, �n Ungaria. M� bucur�, m� onoreaz�, dar m� �i responsabilizeaz� faptul c� pot fi un ambasador al Rom�niei. Din acest motiv, sunt mereu preocupat� ca rezultatele mele profesionale s� fie remarcabile, astfel �nc�t s� se r�sfr�ng� �i asupra imaginii Rom�niei, respectiv a tinerilor cu poten�ial, pentru ca ei s� fie aprecia�i peste hotare", spune Cornelia Coman, director general, ING Asigur�ri de Via�� �i Pensii Ungaria.

Tudor Marchi�, managing director, Thermo Control Services and Expertise, India, se consider� un ambasador mai eficient dec�t cei din corpurile diplomatice: �Am adus �i voi aduce oameni �n �ara noastr� care, p�n� s� m� fi cunoscut pe mine �i pe so�ia mea, credeau c� Rom�nia e Dracula, orfelinat, �iganiad� �i s�r�cie".

Angela Cre�u, group vice president Europa de Est �i general manager Rusia al Avon, spune c� �mul�i colegi de-ai mei din toate col�urile lumii au venit s� ne viziteze �ara datorit� pove�tilor mele despre locurile �i cultura noastr�". Reputa�ia unei persoane sau a unei ��ri este indivizibil�: orice percep�ie negativ� asupra unui detaliu poate induce o generalizare periculoas� asupra �ntregului, spune �i Andrei Hare�, managing director al SABMiller Ungaria.

�Percep�ia oamenilor despre mine, despre ceea ce fac �i cum fac, se r�sfr�nge �i asupra Rom�niei. Sper s� transmit o imagine pozitiv�", spune Silviu Popovici, CEO al PepsiCo Rusia. �n ultimii 15 ani de management �n afara ��rii, Popovici a observat managerii rom�ni �i a �ncercat s� traseze un portret al acestora: �Sunt foarte muncitori, se adapteaz� �i �nva�� repede, produc rezultate, nu sunt preten�io�i�. �Aceste calit��i explic� de ce un num�r din ce �n ce mai mare de rom�ni ajung s� ocupe pozi�ii foarte �nalte �n multe companii �n str�in�tate�, mai spune Silviu Popovici. Conectat fiind la comunitatea de rom�ni, managerul spune c� �n Rusia companii ca Inditex, BAT, IKEA, Western Union, PepsiCo, Coca-Cola Hellenic, General Electric �i multe altele au rom�ni �n func�ii de conducere.

La o privire pe harta managementului rom�nesc, vom vedea c� cei mai mul�i expa�i rom�ni au ajuns �n Rusia. Silviu Popovici crede c� managerii rom�ni rezist� �n Rusia pentru c� sunt mai apropia�i de cultura rus�, dar �i pentru c� sunt mai maleabili, mai orienta�i c�tre a demonstra ce pot �i mai dispu�i s� respecte tradi�iile locului.

Din punct de vedere geografic, dar �i al domeniilor �n care rom�nii au crescut ca manageri, Rusia �i respectiv FMCG-ul conduc deta�at. Cele dou� afaceri din b�uturi r�coritoare conduse de rom�ni, Coca-Cola East Japan �i PepsiCo Rusia, cumuleaz� peste 15 mili-arde de euro.

Vorbim despre volume de business pe care un manager le-ar fi atins cu greu �n Rom�nia, dat fiind c� mai pu�in de 30 de companii din num�rul afacerilor locale au rulaj de peste un miliard de euro. Ie�irea peste hotare a fost a�adar o �ans� ca mai mul�i manageri rom�ni s� �i poat� demonstra poten�ialul. �n paginile urm�toare, vom face cuno�tin�� cu 12 dintre cei mai cunoscu�i manageri rom�ni (sau de origine rom�n�) de peste hotare, cei care au dus limba rom�n� �n mijlocul a mii de angaja�i din toate col�urile lumii.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Cel mai puternic om din avia�ia mondial� este rom�n �i are 27.000 de angaja�i �n subordine
www.businessmagazin.ro/cover-story/cel-mai-puternic-om-din-aviat...

��nc� m� distrez �i au mai r�mas c�teva reprize de jucat", spunea el �ntr-un interviu acordat publica�iei Financial Post. Compara�ia cu un meci de baseball �i nu cu un meci de fotbal se justific� prin faptul c� Rovinescu a emigrat �n 1961 �n Canada �i de atunci s-a �ntors o singur� dat� �n �ar�, cu o delega�ie a guvernului canadian din 1995. Totu�i, �i aminte�te cu drag de Rom�nia, dup� cum declara recent pentru G�ndul. �Am ajuns �n Canada la v�rsta de cinci ani, al�turi de familia mea. �nc� p�strez amintiri pl�cute legate de anii copil�riei, petrecu�i la Bucure�ti."

Rovinescu �i-a �nceput cariera ca avocat �n cadrul firmei Stikeman Elliott din Montr�al, unde a practicat mai bine de 20 de ani avocatura specializat� pe corporate finance �i fuziuni �i achizi�ii. Recunoa�terea �n avocatur� a culminat cu numirea lui ca managing partner �i membru al consiliului director �i al comitetului executiv al firmei. Prima cuno�tin�� oficial� cu Air Canada a avut loc �n 1987, c�nd firma Stikeman Elliott a asistat privatizarea companiei. Zece ani mai t�rziu, Rovinescu se �ntorcea �n companie ca vicepre�edinte executiv, func�ie care �l f�cea responsabil de managementul loialit��ii, de operatorii regionali ai companiei, dar �i de mentenan��, repara�ii �i revizii.

Fuziunea cu Canadian Airlines �i procesele de restructurare a companiei din perioada 2003-2004 se num�r� printre provoc�rile c�rora rom�nul le-a f�cut fa��. Totu�i, e�ecul intermedierii unui acord �ntre investitorul chinez Victor Li �i sindicatele Air Canada l-a determinat s� demisioneze. S-a orientat astfel c�tre domeniul bancar, particip�nd, �n 2004, la fondarea b�ncii private de inves�ii Genuity Capital Markets. �n aprilie 2009 s-a �ntors la Air Canada, fiind numit pre�edinte �i CEO al companiei.

Ascensiunea rom�nului nu s-a oprit aici: �n 2012 a fost ales pre�edinte al consiliului executiv al Star Alliance, cea mai mare alian�� mondial� a companiilor aeriene, urm�nd ca, timp de doi ani, s� conduc� �nt�lnirile boardului, s� realizeze strategia alian�ei �i s� dea votul �n ceea ce prive�te intrarea sau nu a unei companii aeriene �n cadrul Star Alliance. Curiozitatea �i hot�r�rea sunt coordonatele care l-au ghidat spre func�ia de CEO: �Inspirat de vasta cultur� �i curiozitate a p�rin�ilor, am avut o sete de a �nv��a �i o curiozitate de a explora lumea, calit��i excelente pentru liderul unei companii aeriene�, a argumentat el pentru G�ndul. Este unul dintre cei mai bine pl�ti�i rom�ni, cu un salariu anual de 1,4 milioane dolari, la care, �n 2012, s-a ad�ugat �i un bonus de reten�ie de circa 5 milioane de euro. Pentru compara�ie, compania la c�rma c�reia se afl� a �nregistrat �n 2012 un profit de 53 de milioane de dolari.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Cel mai puternic manager rom�n din lume: �Nu am ascuns niciodat� �ara de unde vin"


Zece miliarde de dolari este cifra de afaceri a Coca-Cola East Japan Co, companie condus� de C�lin Dr�gan, care este astfel cel mai puternic executiv rom�n. El a preluat func�ia anul acesta, dup� fuziunea a patru �mbuteliatori din Japonia: Coca-Cola Central Japan, Mikuni Coca-Cola Bottling, Tokyo Coca-Cola Bottling �i Tone Coca-Cola Bottling.


www.businessmagazin.ro/lideri/cel-mai-puternic-manager-roman-din...

�Sunt Rom�n, mi-s� B�n��an, mi-s� Cimi�orean, a�a c� indiferent dac� m-am aflat �n �ar� sau �n str�in�tate nu am ascuns acest lucru." Educa�ia primit� �n familie, �n �coal� (la toate nivelurile), �n comunitate, a marcat �ntreaga sa via�� �i l-a ajutat, poveste�te chiar el, s� devin� �C�lin cel de ast�zi, cu bune �i cu mai pu�in bune. �i toate acestea s-au �nt�mplat �n Rom�nia, la r�ndul ei cu bune �i cu mai pu�in bune". Prin urmare, ra�ioneaz� el, poate spune c� tot ceea ce a realizat p�n� acum se datoreaz� �i faptului c� este rom�n. �n ultimii 20 de ani a interac�ionat cu nenum�rate persoane de diferite na�ionalit��i �i a ajuns la concluzia c� iste�imea, h�rnicia, onestitatea, la fel ca �i prostia, lenea �i minciuna sunt propor�ional distribuite peste tot �n lume. �A�a c� nu m-am sim�it marginalizat aproape niciodat� din cauza faptului c� sunt rom�n �i am �nv��at s� nu judec niciodat� o na�iune ca grup."

�n opinia lui, leadership-ul, respectiv capacitatea de a conduce, este educabil, cu toate c� literatura de specialitate abund� �n teorii conform c�rora leadership-ul este o calitate �nn�scut�. Activitatea unui lider sau manager acoper� o larg� arie de responsabilit��i, �ns� �n principal se ocup� de procese, tehnologie �i oameni. �Cred c� este relativ u�or s� dob�ndim reale calit��i �n zona coordon�rii proceselor �i respectiv a tehnologiei. Din experien�a mea, capitolul la care foarte mul�i manageri e�ueaz� este coordonarea �i dezvoltarea resurselor umane." A�a-zisa �inteligen�� emo�ional�" este cea care ajut� un lider s� �n�eleag� ceea ce se �nt�mpl� �n jurul s�u, �i permite s� se adapteze �n diferite medii �i culturi �i implicit s� livreze rezultate �n afacere.

Pe de alt� parte, C�lin Dr�gan nu crede c� mangerii rom�ni sunt foarte diferi�i de cei de alte na�ionalit��i. �Suntem tot at�t de buni pe c�t de mult decidem s� investim �n propria dezvoltare �i nu sunt pu�ini cei care fac asta." O dovad�, subliniaz� el, este faptul c� exist� mul�i rom�ni �n pozi�ii importante peste tot �n lume. �Am observat �ns� c� persoanele care provin din ��ri �n curs de dezvoltare (de exemplu Europa Central� �i de Est, sud-estul Asiei) sunt mult mai determinate �n orice �ntreprind. Probabil din cauza faptului c� oportunit��ile de cre�tere sunt mult mai mari comparativ cu cele din ��rile dezvoltate �i implicit disponibilitatea pentru efort este semnificativ crescut�.� Or, pia�a for�ei de munc� a sesizat aceast� tendin�� �i �cu siguran��, dac� ve�i c�l�tori �n marile centre financiare �i de afaceri din lume (New York, Londra, Hong Kong, Singapore sau Tokio), ve�i fi impresiona�i de num�rul relativ mare de manageri provenind din aceste zone".

�n experien�a sa din �ara Soarelui-R�sare, a fost foarte pl�cut surprins s� constate, �nc� de la sosire, c� marea majoritate a japonezilor �tiu cu precizie unde se afl� Rom�nia pe hart� ��i de asemenea c�teva lucruri despre noi, majoritatea neutre�. �i-a dat seama ulterior c� acest lucru se datoreaz� sistemului de educa�ie intens, dar excep�ional din Japonia: �Toat� lumea �tie aici cine este Nadia Com�neci �i cine este Dracula. �n cadrul companiei suntem doi rom�ni (cel�lalt e Dan Nistor, director �i executive vice president), iar imaginea despre Rom�nia �i na�ie este probabil puternic influen�at� de comportamentul nostru".

De fapt, C�lin Dr�gan s-a considerat �ntotdeauna �ambasador� sau �reprezentant� al ��rii oriunde a muncit sau c�l�torit. ��ns� vreau s� fiu foarte explicit �i s� spun c� nu am f�cut �i nu o s� fac asta prin prisma pozi�iei �n ierarhia de business, ci pur �i simplu prin comportament. Cred cu fermitate c� �cei �apte ani de acas� aplica�i de fiecare dintre noi atunci c�nd c�l�torim �n str�in�tate sunt cea mai bun� dovad� de patriotism �i cel mai elegant lobby pe care �l putem face pentru �ara noastr�."

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Rom�nul care conduce afacerile de cinci miliarde de dolari ale Pepsi �n Rusia
www.businessmagazin.ro/cover-story/romanul-care-conduce-afaceril...

Silviu Popovici conduce afacerile de cinci miliarde de dolari ale PepsiCo �n Rusia �i are �n subordine 27.000 de angaja�i, fiind unul dintre cei mai bine pozi�iona�i manageri rom�ni �n str�in�tate.


�n weekendul care a trecut, acas� la Silviu Popovici s-au f�cut cozonaci. Celelalte �apte familii de rom�ni din complexul reziden�ial din Moscova unde locuie�te CEO-ul PepsiCo Rusia s-au ocupat de sarmale �i de alte specialit��i culinare cu gust rom�nesc pentru petrecerea de 1 decembrie, la care au participat 57 adul�i �i 20 de copii, inclusiv ambasadorul Rom�niei la Moscova. �Petrecerile noastre sunt foarte rom�ne�ti, m�nc�m �i ne distr�m rom�ne�te", spune managerul, pe care nu �l deranjeaz� c� Rom�nia este pu�in cunoscut� �n Rusia sau c� ru�ii o privesc ca pe orice alt� �ar� din fostul bloc comunist, �de sus".

Silviu Popovici consider� �ns� c� managementul nu are na�ionalitate �i c� �totul se reduce la rezultate �i la modul cum au fost ob�inute acestea. Un manager bun g�se�te calea de �ndeplinire a obiectivului, cel slab scuza pentru care nu l-a atins. Orice problem� este o oportunitate dac� ai mintea deschis� �i dorin�a de-a o dep�i�. Povestea lui Silviu Popovici este definitorie pentru evolu�ia multor manageri rom�ni pleca�i peste hotare: �Noi, rom�nii, suntem ambi�io�i �i muncitori, dar mai este ceva ce nu am aflat dec�t �n 1998 c�nd am ajuns �n Rusia. Atunci, Coca-Cola a trimis �n Siberia rom�ni �i irlandezi, oameni cu experien�� comparabil�. Majoritatea rom�nilor s-au adaptat, irlandezii, �n marea lor majoritate, nu. Nu �tiu dac� rom�nii sunt mai aproape de sufletul rus dec�t vesticii, clar este c� sunt mai maleabili �i �nva�� mai repede s� se descurce. Am adaptat modelul vestic la realitatea local� �i a�a am fost acceptat de cei de aici�. Popovici crede c� este important s� respec�i locul unde te stabile�ti, iar Rusia, o �ar� cu tradi�ie cultural� �i cu oameni puternici, cere s� �i fie respectate �i �n�elese obiceiurile �i tradi�iile.

�Am �nceput acum 20 de ani ca profesor de fizic� �ntr-un sat de l�ng� Suceava, iar acum conduc afacerea PepsiCo din Rusia, cea mai mare companie FMCG din Rusia �i din Europa de Est (27,000 de angaja�i, 33 de fabrici �i peste
5 miliarde de dolari cifra de afaceri)�, �i rezum� cariera Silviu Popovici. �n 1998 a plecat �n Siberia �mpreun� cu Ina, so�ia sa, pentru un contract pe doi ani cu Coca-Cola: �Am aterizat la Novosibirsk la -38 grade C. 16 ani mai t�rziu sunt tot �n Rusia (dup� o scurt� escala de doi ani �n Ucraina), dup� un parcurs care a inclus experien�� �n v�nz�ri, marketing, opera�iuni �i management general. Am lucrat la o companie regional� (Coca-Cola Hellenic), la una ruseasc� (Wimm-Bill-Dann) �i la dou� companii multina�ionale (Bristol-Myers Squibb �i PepsiCo). Am participat la fuziuni cu alte companii, compania la care lucram a fost cump�rat�, am restructurat companii, am lansat companii. Am trecut prin criza financiar� din 1998 �i prin cea din 2008. M-am ocupat de b�uturi r�coritoare, sucuri naturale, produse lactate, m�ncare pentru bebelu�i sau medicamente. Am lucrat �n trei ��ri �i am c�l�torit �n peste 30 de alte ��ri".

Managerul consider� c� toate aceste experien�e au reprezentat oportunit��i de �nv��are enorme �i au contribuit la formarea sa profesional�: �Am avut noroc s� am o so�ie foarte �n�eleg�toare �i s� lucrez al�turi de ni�te oameni valoro�i, rom�ni, irlandezi, ru�i sau spanioli, de la care am �nv��at �i care mi-au acordat �ncrederea lor�. De�i a plecat din Rom�nia de 15 ani, Silviu Popovici spune c� �ine la �ara sa: �Acolo sunt p�rin�ii �i rudele mele, ale so�iei, copil�ria �i tinere�ea noastr�, prietenii. Copiii mei vorbesc rom�ne�te, iar de �Ziua Interna�ional� �i trimitem la �coal� �n costum popular, cu m�ncare rom�neasc�. De�i mai are c��iva ani p�n� se va retrage din business, Silviu Popovici �i-a f�cut deja planul: vrea s� se �ntoarc� la pensie �n Rom�nia �i s� locuiasc� undeva prin nordul ��rii, �n Bucovina, sau �n Mun�ii Vrancei, locuri de care se simte foarte legat suflete�te: �M� voi juca cu nepo�ii, voi merge cu bicicleta �i voi juca bridge cu so�ia mea �i cu prietenii".

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Povestea rom�ncei care administreaz� active de 1,5 miliarde de euro �n Ungaria
www.businessmagazin.ro/cover-story/povestea-romancei-care-admini...

Cornelia Coman a condus ani la r�nd activitatea din Rom�nia a companiei ING Asigur�ri de Via�� �i Pensii �i a fost promovat� �n pozi�ia de CEO �n Ungaria.

"Eu cred c� noi, rom�nii, suntem �n general oameni calzi, prieteno�i, deschi�i, optimi�ti �i mereu cu z�mbetul pe buze, iar acest lucru se transpune �i �n stilul nostru de management�, spune Cornelia Coman. De aceea, tocmai pentru c� este rom�nc�, ea crede c� are un stil de management foarte apropiat de oameni, fiind natural� �n rela�ia cu ei �i �nu �i fac s� simt� distan�a manager-angajat". Totodat�, faptul c� s-a format �n Rom�nia, o �ar� cu o economie �n curs de dezvoltare, �n care lucrurile se �nt�mpl� �ntr-un ritm rapid, a ajutat-o s� �nve�e accelerat lucruri pe care le-ar fi acumulat �ntr-o perioad� mai mare �ntr-o pia�� dezvoltat�. �n plus, experien�a din Rom�nia a ajutat-o s� devin� �un manager �agil�, cu reac�ii rapide �i mai u�or adaptabil la schimbare".

Cornelia Coman crede c� orice rom�n aflat peste hotare se simte ambsador al ��rii sale. ��n ceea ce m� prive�te, sunt foarte m�ndr� c� Rom�nia e �ara mea natal� �i spun acest lucru tuturor celor cu care fac cuno�tin�� aici, �n Ungaria. M� bucur�, m� onoreaz�, dar m� �i responsabilizeaz� faptul c� pot fi un ambasador al Rom�niei.� Din acest motiv, este mereu preocupat� de rezultatele sale profesionale, astfel �nc�t s� se r�sfr�ng� �i asupra imaginii Rom�niei, a tinerilor cu poten�ial din �ar�, pentru ca ei s� fie aprecia�i peste hotare. �Prin asumarea unor responsabilit��i �n afara companiei pe care o conduc acum � de exemplu, �n cadrul asocia�iei asigur�torilor din Ungaria sau ca membru �n boardul Camerei de Comer� Rom�no-Ungare, pozi�ie pe care am acceptat-o de cur�nd -, sper s� pot ajuta la dezvoltarea rela�iilor economice dintre cele dou� ��ri."

Dezvoltarea sa profesional� de p�n� acum se �ntinde pe o perioad� de circa 16 ani, �ntr-un ritm care a surprins-o chiar �i pe ea. Niciodat� nu �i-a imaginat �n ce se va transforma pasiunea sa autentic� pentru �matematica aplicat� �n economie� �i actuariat, povestea anterior pentru Business Magazin. �Totul a venit foarte natural �i, de�i nu mi-am propus vreodat� s� ajung CEO, din cei 16 ani de carier� 13 au fost �n func�ii de management", spune Cornelia Coman. κi aminte�te de primii pa�i: era �n anul al doilea la Facultatea de Cibernetic� atunci c�nd a trebuit s� aleag� direc�ia de specializare. Din momentul �n care a dat deoparte matematicile teoretice �n favoarea celor cu aplicabilitate �n domenii precum economia, destinul profesional i-a fost oarecum pecetluit. Iar c�nd s-a angajat, student� fiind, la o companie de asigur�ri, i-a fost clar c� a g�sit locul cu care este perfect compatibil�. �Lucram �n departamentul financiar, c�tigam 500 de dolari pe lun�, un salariu foarte mare pentru anul 1997, �i, �n paralel, m� duceam �i la �coal�. Era frumos, dar pasiunea mea era actuariatul. Eu asta voiam s� fac", poveste�te Coman.

A�a c� imediat cum a dat examenul de licen�� s-a dus la un interviu de angajare �n sucursala Nederlanden din Rom�nia, fosta denumire a ING Asigur�ri de Via��, sper�nd c� exist� un loc liber �n departamentul de actuariat. Nu a avut noroc din prima pentru simplul fapt c� postul pe care �i-l dorea nu era disponibil, dar nici mult nu a mai durat p�n� c�nd �m-au sunat s�-mi spun� c�, dac� mai vreau s� m� angajez �n departamentul de actuariat, exist� un loc liber. V� da�i seama c� am acceptat pe loc�. Cariera sa a evoluat apoi pas cu pas, �n ritm alert, iar din vara anului trecut a preluat func�ia de director general ING Asigur�ri de Via�� �i Pensii Ungaria.

Aflat� practic la o arunc�tur� de b�� de Rom�nia, Budapesta g�zduie�te o comunitate important� de rom�ni � �oameni tineri, ambi�iosi, frumo�i �i prieteno�i, �n r�ndul c�rora, �n perioada petrecut� aici, mi-am f�cut deja foarte multe cuno�tin�e �i chiar prieteni".

C�t prive�te perspectivele pe termen lung, Cornelia Coman spune c� la pensie �mi-ar pl�cea s� fiu acolo unde vor fi familia �i prietenii mei � cel mai probabil acas�, �n Rom�nia".

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Rom�nul care vinde parfumuri �i cosmetice de 900 de milioane de dolari �n Statele Unite ale Americii
www.businessmagazin.ro/cover-story/romanul-care-vinde-parfumuri-...

David Suli�eanu este CEO al Sephora Americas, o companie cu 6.000 de angaja�i �i venituri anuale de aproape un miliard de dolari.


"M�ine plec spre Alaska �i voi vedea mai mul�i ur�i Grizzly dec�t oameni. Se pare c� Grizzly au o calitate a vie�ii mult mai bun� dec�t a noastr�. A, �i voi fi �ntr-un loc f�r� semnal. Abia a�tept!", a postat pe Facebook s�pt�m�na trecut� David Suli�eanu, CEO al Sephora, dup� anun�ul f�cut de companie legat de retragerea sa din jobul din ultimii 13 ani. De la 1 ianuarie, David Suli�eanu va fi �nlocuit la conducerea Sephora cu Calvin McDonald, fost CEO al Sears Canada. Suli�eanu va prelua de la aceea�i dat� rolul de CEO al Kendo Brands, o nou� linie de business dezvoltat� tot de c�tre grupul LVMH, proprietarul Sephora, care este centrat� pe crearea �i achizi�ia de noi branduri din pia�a de beauty.

Momentan, portofoliul Kendo cuprinde branduri precum Ole Henriksen, Kat von D, Formula X �i Marc Jacobs Beauty, altele fiind �n curs de lansare. �David Suli�eanu a fost instrumental �n dezvoltarea Kendo, care cuprinde acum 200 de branduri de beauty", arat� un comunicat al Sephora. �Sunt foarte �nc�ntat de oportunitatea de a continua munca mea �n grupul LVMH �i Sephora pentru a cre�te acest nou model de business care �n urm� cu c��iva ani era doar o idee.� Voci din industria american� de retail spun �ns� c� plecarea lui Suli�eanu de la conducerea Sephora este de fapt retragerea sa treptat� din business.

�Domnul Suli�eanu nu este de acord s� dea declara�ii pentru articole despre el �nsu�i; de fapt, nu d� aproape niciodat� interviuri", a r�spuns aproape instantaneu dup� trimiterea solicit�rii de interviu Victoria Weld, PR-ul Sephora Americas. Informa�iile despre David Suli�eanu sunt �ntr-adev�r pu�ine �i rareori este citat managerul de origine rom�n�, ai c�rui p�rin�i au emigrat �n SUA dup� al doilea r�zboi mondial.

Revistele de peste ocean spun despre Suli�eanu c� a revolu�ionat industria de beauty din America de Nord, prin crearea unei noi experien�e de shopping. �n timpul mandatului s�u, re�eaua Sephora s-a extins cu mai mult de 330 de magazine, a deschis pia�a din America Latin�, s-a dezvoltat parteneriatul cu JC Penney, prin care au fost create boutique-uri Sephora �n mai mult de 400 de magazine, �i a fost lansat conceptul de Beauty Insider, programul de loialitate preluat ulterior �n re�eaua Sephora din �ntreaga lume.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Bucure�teanca de 39 de ani care conduce o afacere de un miliard de dolari �n Rusia
www.businessmagazin.ro/cover-story/bucuresteanca-de-39-de-ani-ca...

Angela Cre�u �i-a �nceput cariera �n v�nz�ri �i dup� c��iva ani a f�cut parte din echipa care a lansat Avon �n Serbia �i Muntenegru, av�nd rolul de director na�ional de v�nz�ri. Au urmat apoi, �n cariera sa, func�ii ca general manager Avon Rom�nia, vicepresident SEE, vicepresident global buisness innovation la New York, �n sediul central al companiei-mam�. Acum este group vicepresident Rusia �i Europa de Est �i director general �n Rusia.

�Rom�nii sunt foarte aprecia�i �n compania mea, sunt mul�i rom�ni �n pozi�ii de top peste tot �n lume. Sunt m�ndr� c� sunt rom�nc� �i c� vin dintr-o genera�ie cu un apetit insa�iabil de cunoa�tere �i inova�ie�, spune Angela Cre�u. �n opinia ei, curiozitatea este factorul diferen�iator �ntre un manager bun �i unul slab. �Un manager f�r� curiozitate devine victima experien�elor anterioare �i a concluziilor perioadei precedente, deci va fi mereu �n urma oamenilor s�i, �n urma schimb�rilor din jurul lui. Restul se poate �nv��a, �ns� lipsa de curiozitate e foarte dificil de corectat." Conform experien�elor sale, Cre�u afirm� c� rom�nii sunt foarte inventivi �i �i folosesc intui�ia mai mult dec�t alte na�ionalit��i cu care a lucrat. �Nu se blocheaz� �i �tiu s� rezolve o situa�ie care nu are precedent �i solu�ii prescriptive."

Angela Cre�u se consider� un ambasador al Rom�niei din pozi�ia pe care o are: �Mul�i colegi de-ai mei din toate col�urile lumii au venit s� ne viziteze �ara datorit� pove�tilor mele despre locurile �i cultura noastr�". Poveste�te c� obi�nuie�te s� se �nt�lneasc� regulat cu membrii comunit��ii rom�ne�ti din Rusia, alc�tuit� din executivi de top din diverse companii, iar la vremea pensiei se vede tr�ind �acas�".

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

www.businessmagazin.ro/cover-story/a-lasat-romania-pentru-200-de...

Andrei Hare� conduce afacerile de 200 de milioane de euro ale SABMiller Hungary, dup� ce a f�cut carier� �n industria berii din Rom�nia.
A l�sat Rom�nia pentru 200 de milioane de euro �n Ungaria: "�n lumea global� de azi, na�ionalitatea conteaz� prea pu�in"


"�n lumea global� de azi, na�ionalitatea conteaz� prea pu�in. �n cazul meu nici nu m-a ajutat, nici nu m-a defavorizat. Importante sunt competen�ele de lider �i de manager", afirm� Andrei Hare�, managing director al SABMiller Hungary, func�ie pe care o ocup� din vara anului 2010.

Cariera lui a �nceput �i s-a dezvoltat �n domeniul financiar, evolu�nd de la contabil primar pentru mici firme private rom�ne�ti p�n� la pozi�ia de director financiar pentru Ursus Breweries, filiala din Rom�nia a SABMiller. A absolvit Facultatea de Matematic� din cadrul Universit��ii Bucure�ti �i Facultatea de Finan�e, B�nci �i Asigur�ri din cadrul ASE.
�Cred c� o carier� solid� se construie�te pas cu pas �i este nevoie de timp pentru a consolida experien�a dob�ndit�, spune Hare�. A fost numit apoi director de v�nz�ri �n cadrul Ursus, iar ca urmare a rezultatelor din acea perioad� a fost promovat ca managing director al filialei din Ungaria, ��ndeplinindu-mi astfel visul �i obiectivul stabilit cu mult timp �nainte".

�n opinia celui care conduce opera�iunile SABMiller �n Ungaria, un manager slab nu este �n stare s� �nve�e din gre�eli �i �i lipse�te mecanismul de autoajustare bazat pe experien�a dob�ndit�. Un manager bun �ncearc� s� �nve�e din orice �i de la oricine c�te ceva; �Cred c� de la fiecare om, indiferent de c�t de �colit sau de experimentat ar fi, avem c�te ceva de �nv��at �n propriul nostru folos�. Un alt factor esen�ial de diferen�iere �ntre un manager slab �i unul bun este capacitatea de prioritizare �i concentrare, adaug� Andrei Hare�. ��n lumea de business de azi observ�m c� prioritizarea �i concentrarea sunt principalele provoc�ri pentru un manager �i nu to�i le pot face fa�� cu succes."

Din perspectiva sa, managerii rom�ni, dar �i cei est �i central- europeni �n general, tind s� fie mai pragmatici �n strategie, dar reu�esc �i s� se exprime concret �i direct. ��n lumea de azi acesta este un avantaj."

�n firma pe care o conduce, percep�ia despre Rom�nia a angaja�ilor �cred c� este una bun� �i m� bucur c� �i eu am contribuit la asta�. Hare� se consider� un ambasador al Rom�niei din pozi�ia pe care o are, �n primul r�nd �n fa�a propriilor colegi, dar �i �n fa�a persoanelor din afara companiei. �Nu trebuie s� uit�m nicio secund� c� reputa�ia unei persoane sau a unei ��ri este indivizibil�: orice percep�ie negativ� asupra unui detaliu poate induce o generalizare periculoas� asupra �ntregului. Noi reprezent�m �ara acolo unde activ�m �i este de datoria noastr� s� tr�im �n fiecare moment m�ndria, dar �i demnitatea de a fi buni exponen�i ai ��rii noastre.�

De comunitatea rom�neasc� din Budapesta este legat doar ��ntr-o oarecare m�sur�, dar �i-ar dori s� aib� mai mult timp s� interac�ioneze mai des cu al�i rom�ni. Cert este c� la pensie n-ar vrea s� tr�iasc� �nic�ieri altundeva dec�t �n Bucure�ti. Poate sun� un pic neinteresant, dar numai tr�ind peste hotare putem aprecia la adev�rata valoare c�t de frumos este acas�.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

A fost jurnalist �n Rom�nia, dar decis s� ia via�a de la zero �n Sahara. Acum conduce liderul distribu�iei din Algeria
www.businessmagazin.ro/cover-story/a-fost-jurnalist-in-romania-d...

Adrian Vasiliu are 39 de ani �i �n urm� cu trei ani a decis s� lase �n urm� industria permisiv� �i orientat� spre distrac�ie a b�uturilor alcoolice �i s� o ia de la zero pe continentul negru, la peste 4.000 de kilometri distan�� de Bucure�ti


"Chiar dac� exist� multe frustr�ri �ndrept��ite fa�� de nerealiz�rile noastre ca na�iune, din perspectiva global�, a te na�te rom�n este un avantaj implicit fa�� de cel pu�in dou� treimi din popula�ia globului. Fire�te, dup� ce te na�ti rom�n, e�ti responsabil s� ��i valorifici acest avantaj imanent", descrie Adrian Vasiliu, CEO al celei mai mari companii de distribu�ie din Algeria, Star Brands & Goods, modul cum s-a folosit de na�ionalitatea lui �n cariera interna�ional�. Vasiliu a ales s� �i valorifice �ansa pornind de la zero �n Algeria, unul dintre cele mai bogate state ale Africii.

A plecat �n urm� cu aproape patru ani pe continentul negru, unde a preluat conducerea Star Brands & Goods, distribuitorul P&G, Nestl�, Puratos �i al altor c�teva companii multina�ionale prezente pe pia�a algerian�. Afacerea Star Brands & Goods s-a dublat sub conducerea rom�nului, ajung�nd la o valoare de 170 de milioane de euro �i 500 de locuri de munc�. �n momentul �n care a pus steagul rom�nesc pe harta african�, executivul avea �n spate o carier� de 13 ani �n cadrul gigantului american Procter & Gamble �i al�i doi ani �n cadrul Diageo, cel mai mare produc�tor mondial din domeniul b�uturilor alcoolice.

Pe l�ng� experien�a managerial�, joburile anterioare l-au preg�tit pentru acomodarea �n alt� �ar�, conturat� pe pie�ele externe din Europa. Evolu�ia pe plan interna�ional a fost unul dintre coordonatele pe care Vasiliu �i le-a dorit de la �nceputul carierei, al�turi de oportunitatea dezvolt�rii unei echipe �i amplitudinea unei expuneri multifunc�ionale. �Dac� decizi s� tr�ie�ti �ntr-o alt� �ar�, trebuie �n primul r�nd s� evi�i compara�iile cu ceea ce ai l�sat �n urm� �i s� te concentrezi �n a-�i g�si un alt echilibru �n noul mediu�, descrie el una dintre principalele lec�ii de supravie�uire ��n afar�".

Chiar dac� evit� compara�iile, �i lipsesc familia �i prietenii l�sa�i acas�, dar �i via�a cultural� bogat� a Bucure�tiului �i actul general de socializare at�t de diferit ��ntr-o societate unde religia �i restric�iile care sunt impuse din cauza ei modeleaz� �n mod diferit rela�iile interumane�. Vasiliu nu a considerat niciodat� c� a fi rom�n este un dezavantaj, ceea ce a primat �ntotdeauna fiind educa�ia primit� �i nivelul de dezvoltare al societ��ii. Mai mult dec�t at�t, a observat c� rom�nii au �ansa s� fie manageri mai buni dec�t media altor na�ii datorit� confrunt�rii timpurii cu problemele din societatea �n care tr�iesc �i a oportunit��ii unei educa�ii �i evolu�ii peste medie.

Vasiliu se consider� un ambasador al Rom�niei �n comunitatea algerian�, �ncerc�nd s� construiasc� o imagine bun� a ��rii: �Ac�iunile noastre pozitive sau negative se r�sfr�ng asupra imaginii pe care o construim despre Rom�nia. Din acest motiv poate sa fie nepl�cut atunci c�nd e�ti afectat de o impresie negativ� l�sat� de un alt cona�ional, chiar atunci c�nd comportamentul tau este diferit�. Imaginea pozitiv� asupra Rom�niei se r�sfr�nge �i �n r�ndul celor 500 de angaja�i pe care �i conduce. Pentru ei, reputa�ia rom�nilor se contureaz� �n jurul notoriet��ii leg�turilor comerciale din ultimii 50 de ani, �n special din industria extractiv� �i cea constructoare de ma�ini, dar �i prin faptul c�, al�turi de el, au reu�it ca �n mai pu�in de patru ani s� dubleze cifra de afaceri a firmei �i s� aib� locuri de munc� pl�tite peste medie.

�n ce prive�te comunitatea rom�neasc� din Algeria, de�i restr�ns�, Vasiliu este implicat activ �n evenimentele organizate de aceasta. �Abia dac� ne str�ngem o sut� de persoane la s�rb�torile na�ionale sau evenimentele culturale organizate de Ambasada Rom�niei.� De�i este o comunitate restr�ns�, Vasiliu crede c� participarea la evenimentele organizate �n cadrul acesteia reprezint� o datorie.

Chiar dac� nu s-a hot�r�t unde se va retrage la pensie, unul dintre cei mai cunoscu�i rom�ni din Algeria �tie c� �ara natal� va fi cu siguran�� locul �n care se va �ntoarce �ntotdeauna. Acesta este �i motivul pentru care nu va renun�a niciodat� la locuin�a din Rom�nia: ��mi iubesc prea mult �ara �i cred �n viitorul ei pentru a m� desp�r�i definitiv de locurile dragi unde m-am n�scut �i am crescut. La mul�i ani, Rom�nia!".

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Ardeleanul care s-a dus s� fac� afaceri �n India �i-a crescut businessul de cinci ori �n 2013
www.businessmagazin.ro/cover-story/ardeleanul-care-s-a-dus-sa-fa...

De mai bine de doi ani, Tudor Marchi� are func�ia de managing director la Thermo Control Services and Expertise �n India, iar din vara acestui an este responsabil �i de extinderea opera�iunilor companiei �i �n regiunea Orientului Mijlociu, unde �h�rtiile" sunt f�cute din var� ��i suntem la stadiul de investi�ie �i marketing".
.

Tudor Marchi� conduce peste 1.000 de oameni care asigur� �ntre�inerea a 40 de cl�diri din parcul IT Manyata din Bangalore, cel mai mare din India, ocup�nd o suprafa�� de 18 hectare. �ntr-o �ar� �n care contrastele se �nt�lnesc la tot pasul, cu mentalit��i radical diferite de ale europenilor, rom�nul a crescut de la zero o afacere �n care are drept parteneri un indian, un norvegian �i un ungur.

Parcul IT din Bangalore asigur� o treime din exporturile IT ale Indiei, �ar� cu un PIB de 4,457 trilioane de dolari �i cre�tere economic� ne�ntrerupt� �n ultimele dou� decenii. �Cifrele sunt nebune�ti pentru Rom�nia�, spune Tudor Marchi�, iar un exemplu este cre�terea afacerii pe care o conduce, de la 2 milioane de dolari �n 2012 la peste 10 milioane de dolari (�o previziune rezervat�) anul acesta, cu o marj� de profit de 15%.

Cum a ajuns �n India? Nu �i-a propus, poveste�te el, s� emigreze. Dar ac�ionarul indian voia s� deschid� o firm� de facility management, cu o abordare diferit� fa�� de ce exista pe pia��. A c�utat parteneri interna�ionali �i a ajuns la discu�ii cu Andras Bajai, care controla �i Thermo Control din Rom�nia, unde lucra la acea vreme Marchi�. Ungurii l-au propus pe el, iar indienii l-au acceptat. ��n 11 noiembrie 2010, c�nd eram la pescuit �n Delta Dun�rii, am aflat c� �n mai 2011 sunt a�teptat �n India. Dar am am�nat, av�nd planificat� nunta pe 16 iulie." C�l�torise mult �n Europa, dar despre India a c�utat informa�ii pe Google. �Nu m-am intoxicat cu negativism�, mai cu seam� c� �n privin�a necunoscutului �n general oamenii privesc p�r�ile mai pu�in bune, a�a cum �n fabul� nici vulpii nu-i plac strugurii. �Am f�cut vaccinuri, am luat viza �i am plecat. Ce aveam de pierdut? Vedeam doar partea bun�."

Na�ionalitatea, poveste�te el, nu l-a ajutat aproape deloc, nici c�nd a lucrat �n Europa, nici �n Orientul Mijlociu �i nici �n India. Managerii rom�ni, �n opinia sa, sunt �clar mai prost pl�ti�i dec�t restul. Rom�nii �n general �ncearc� s� le fac� pe toate �i sunt multitasking. E avantaj �i dezavantaj de la caz la caz�. �n �irul de atribute pe care le au rom�nii expatria�i ce conduc companii, Marchi� mai �n�ir� inteligen�a, loialitatea, dispozi�ia de �a ne distruge via�a personal� �n folosul celei profesionale�. Dar, adaug� tot el, �excep�ii sunt �i vor fi mereu".

�n r�ndul angaja�ilor din firma pe care o conduce percep�ia fa�� de rom�ni ca na�ie este dat�, crede el, chiar de felul lui de-a fi. �Indienii cred c� �n Rom�nia to�i oamenii sunt hiperactivi �i direc�i.� Pe de alt� parte, rom�nul este con�tient c� nu poate avea o imagine complet�, pentru c� opiniile negative ale colegilor nu ajung la urechile sale.

Tudor Marchi� se consider� un ambasador al Rom�niei, ��i �nc� unul mult mai eficient dec�t multe corpuri diplomatice�. Este hot�r�t s� prezinte �i fa�a mai pu�in cunoscut�, dar mult mai frumoas� a Rom�niei celor care, �nainte de a-l cunoa�te, �credeau c� Rom�nia �nseamn� Dracula, orfelinat, �ig�nie, cer�etorie �i s�r�cie".

Chiar dac� recunoa�te c� despre rom�ni �n lume sunt prea pu�ine p�reri bune, Marchi� sus�ine c�t se poate de hot�r�t c� dup� doi ani �n India poate urla �n gura mare c� e m�ndru c� e rom�n. �Nu avem idee ce �ans� avem de la via�� c� suntem rom�ni. Pe subiectul �sta pot vorbi cinci zile f�r� a repeta argumentele. Avem ap�, aer curat, civiliza�ie, inteligen��, bucuria de a tr�i �i omenie. Ne lipsesc leadership-ul �i c��iva ani �n care s� se usuce total flagelul comunist �i vechii bugetari expira�i."

�n �ara din cel�lalt cap�t al lumii unde tr�ie�te acum 10 din 12 luni ale anului, nu exist� ap� potabil�, iar �n ora�e ca Mumbay, la malul oceanului, miroase ur�t din pricina devers�rii apelor uzate, netratate. �ntr-o �ar� �n care nu exist� canalizare, �acum sunt reclame la TV, radio �i panouri publicitare care �ndeamn� la economisirea apei prin du�uri comune�, pentru c� toate apele uzate sunt deversate direct �n p�m�nt. Or, numai �n Bangalore sunt 8 milioane de oameni.
La pensie se vede �la Cluj, f�r� niciun dubiu" �i are drept �int� s�-i conving� pe indieni s� investeasc� �n ora�ul s�u natal, Gherla. Tudor Marchi� spune c� iube�te Rom�nia; �Am �i avut �ansa s� o compar cu diferite locuri din lume �i e prea bine acas�. Din p�cate, continu� tot el, rom�nii sunt lipsi�i de ini�iativ� �i mai au �nc� mentalitatea comunist�, care oferea locuri de munc�, a�tept�nd �i acum �s� vin� cineva s� le bage �n saco��".

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Rom�nul din fruntea unui business de 200 de milioane de euro �n Cehia �i Slovacia: "Nu am planuri s� m� �ntorc �n �ar�"
www.businessmagazin.ro/cover-story/romanul-din-fruntea-unui-busi...

De dou� s�pt�m�ni, Florin Trandafirescu este �n continuu pe drum, �ntre Praga, Londra, Budapesta �i Bratislava, unde l-au g�sit �ntreb�rile despre expa�ii din Rom�nia. Florin Trandafirescu este unul dintre managerii care au f�cut carier� �n afara ��rii �ncep�nd cu anii �90, c�nd multina�ionalele au recrutat manageri din ��rile ale c�ror grani�e tocmai se deschiseser�, pentru a forma o pepinier� de executivi regionali.


Primul s�u job de CEO a �nceput �n 2008, c�nd Unilever a cump�rat Inmarko, un produc�tor de �nghe�at� cu afaceri de peste 100 de milioane de euro, a c�rui principal� pia�� de desfacere era Siberia, unde se afla �i fabrica (la Novosibirsk). �Pare un nonsens s� vinzi �nghe�at� �n Siberia, dar consumul este foarte mare: �n Rusia se face �nghe�at� cu con�inut foarte mare de gr�sime, pentru c� de asta oamenii au nevoie, iar oamenii consum� pe strad� �nghe�at� �i la temperaturi mai mici de -20 de grade."

Managerul crede c� l-a ajutat mult faptul c� a ajuns �n Rusia av�nd experien�a din mai multe ��ri: �Rusia nu se poate numi o �ar�, fiindc� are popula�ia unui continent: rase �i culturi diferite, stiluri de via�� care merg de la s�r�cie p�n� la cel mai luxos lux �i mai ales distan�ele enorme care trebuie parcurse, unele f�r� niciun fel de infrastructur� - din Transsiberian, �nghe�ata trebuie desc�rcat�, transportat� cu ni�te camioane pe o por�iune de �osea �i apoi �nc�rcat� pe barje; s� urm�re�ti acest proces de mai multe ori la minus 20 de grade nu cred c� este visul multor oameni -, dar sunt satisfac�ii oricum."

�Sunt o persoan� prietenoas� �i cred c� asta m-a ajutat �n Rusia �i nu numai � sociabilitatea este una dintre particularit��ile rom�nilor care �i ajut� s� se descurce oriunde. Dac� adaugi naturale�e �i bun-sim� oric�rui executiv priceput, lucrurile vor merge bine pentru el�, explic� Florin Trandafirescu evolu�ia managerilor rom�ni. �ine s� precizeze c� din fiecare �ar� au plecat manageri c�tre alte ��ri, deoarece �managamentul nu are v�rst� sau pa�aport�, dar c� rom�nii se remarc� prin rezisten�� �i adaptabilitate, ca mai to�i managerii est-europeni. �Vorbim despre o genera�ie care a absolvit facultatea odat� cu eliberarea ��rilor din blocul est-european, genera�ie care a luptat s� �i fie bine", sintetizeaz� managerul.

Dup� cinci ani la conducerea Inmarko, Florin Trandafirescu a primit propunerea de a prelua conducerea Unilever Cehia �i Slovacia, o afacere mult mai divers� din punctul de vedere al portofoliului. De c�nd a preluat noul job, a bifat �i prima tranzac�ie, prin achizi�ia brandului Savo de la Bochemie. �Nu am deocamdat� planuri s� m� �ntorc la un moment dat �n Rom�nia sau s� m� stabilesc �n alt� parte. Deocamdat� m� mut �n func�ie de job", spune Florin Trandafirescu.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Cel mai puternic rom�n din Marea Britanie: a investit opt miliarde de euro �n cl�diri de birouri
www.businessmagazin.ro/cover-story/cel-mai-puternic-roman-din-ma...

Sir George Iacobescu, 66 de ani, conduce afacerile din Marea Britanie ale Canary Wharf, companie cu afaceri de 335 milioane de lire sterline.


�Pentru anii urm�tori, grupul vizeaz� o nou� faz� a dezvolt�rii ca r�spuns la nevoile genera�iei urm�toare de business �i de locuitori ai zonei", este principalul statement al lui George Iacobescu �n raportul financiar al Canary Wharf din 2012. Ca director general �i pre�edinte al Consiliului de Administra�ie al companiei, George Iacobescu administreaz� bugetele de dezvoltare, are grij� ca toate spa�iile din cartierul de afaceri (peste 16 milioane metri p�tra�i) s� fie �nchiriate, iar chiriile s� nu fie mai mici, indiferent de situa�ia financiar� �i de evolu�ia companiilor (�n 2012, grupul a atras venituri din chirii de 263 milioane de lire, �n 2011 veniturile fiind de 251 milioane de lire).

Povestea devenirii managerului George Iacobescu este lung� �i �ncepe �n 1975, c�nd, dup� numeroase insisten�e, reu�e�te s� emigreze �n Canada. Face greva foamei �n fa�a ambasadei Rom�niei pentru a li se permite logodnicei sale �i p�rin�ilor s� plece din �ar�. Odat� �ntregit� familia, George Iacobescu face carier� ca inginer �n Canada �i Statele Unite. La �nceputul anilor �90, c�nd Margaret Thatcher cere angajatorului lui Iacobescu, Olympia and York, s� �nceap� dezvoltarea proiectului Canary Wharf, misiunea �i este �ncredin�at� rom�nului, care se va ocupa peste 15 ani de dezvoltarea cartierului fost r�u famat al Londrei �n al doilea centru financiar din capitala britanic�.

Din 2011, George Iacobescu a preluat conducerea executiv� a grupului �i administreaz� at�t cl�dirile existente, c�t �i viitoarele proiecte. Bugetele folosite p�n� acum �n dezvoltarea Canary Wharf dep�esc 8 miliarde de euro, dar proiectele continu�. De�i este un cartier �n sine, cu cl�diri de birouri, spa�ii de retail �i locuin�e, Canary Wharf r�m�ne zona cu cel mai mare poten�ial de dezvoltare din Londra, �un izvor nesecat de cre�tere", dup� cum este descris �n raportul companiei de anul trecut.

Unul dintre cele mai importante evenimente din via�a lui George Iacobescu a avut loc tot �n 2011, c�nd a primit titlul de Cavaler al Regatului Unit �i privilegiul de a folosi apelativul Sir. Anterior, �n 2007, fusese numit custode al British Museum.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

A fost student la ASE, acum are pe m�n� peste 350 de magazine �n Rusia �i afaceri ce dep�esc un miliard de euro
www.businessmagazin.ro/cover-story/a-fost-student-la-ase-acum-ar...

De doi ani �i jum�tate, Lucian Doroban�u se afl� la conducerea opera�iunilor grupului Inditex - proprietarul Zara - �n Rusia, unde are pe m�n� peste 350 de magazine �i afaceri ce dep�esc 1 miliard de euro.


Pia�a din Rusia este a treia pia�� din lume ca importan�� pentru grupul spaniol Inditex, dup� pia�a-mam� (1.872 de magazine) �i China (415). De altfel, pe pia�a din Rusia grupul este prezent cu toate cele opt branduri ale sale, respectiv Zara, Zara Home, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti �i Uterque. Doar �n ultimul an, de c�nd Doroban�u a preluat conducerea grupului �n Rusia, au fost deschise circa 50 de magazine noi.

Executivul rom�n a preluat mandatul �n Rusia dup� circa patru ani �n care a condus opera�iunile din Rom�nia ale spaniolilor de la Inditex. Absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucure�ti (ASE) �n 2000, Doroban�u a fost numit directorul general al filialei locale a retailerului spaniol la sf�r�itul lui 2007. A crescut businessul Inditex Rom�nia �i a mizat pe extindere agresiv�. Tot pe o politica agresiv� de expansiune a pariat �i �n Rusia, urm�rind astfel politica general� a grupului, care deschide an de an sute de magazine �i intr� pe noi pie�e. Inditex este cel mai mare retailer de mod� la nivel mondial, cu afaceri de peste 16 miliarde de euro anul trecut.

�nainte de a prelua conducerea brandurilor Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti �i Zara Home din Rom�nia, Doroban�u a lucrat ca director comercial pentru retailerul de telefoane mobile �i accesorii GSM Germanos. Anterior, a lucrat timp de trei ani pentru Adisan, unul dintre cei mai mari dealeri Connex (Vodafone) la acea vreme, iar apoi a fost recrutat ca director de produs de c�tre Samsung Electronics. Decizia de a l�sa afacerile Inditex la nivel local pe m�na unui manager de doar 33 de ani, c�t avea Lucian Doroban�u �n momentul recrut�rii de c�tre spanioli, a fost luat� �n momentul c�nd Inditex a decis s� intre cu magazine proprii pe pia�a din Rom�nia.

P�n� atunci produsele marca Zara �i Pull & Bear erau aduse �n franciz� de c�tre Azadea Group. �n momentul intr�rii directe, Inditex a adus pe pia�� alte cinci branduri - Bershka, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti �i Zara Home, reu�ind s� acopere astfel segmentul de clien�i cu venituri medii �i peste medie pe pie�ele de �mbr�c�minte, accesorii, lenjerie intim� �i decora�iuni interioare. Din portofoliul grupului spaniol pe pia�a din Rom�nia nu este prezent brandul de pantofi, gen�i �i accesorii Uterque, care se adreseaz� publicului cu venituri peste medie. �n trei ani, Doroban�u a adus Inditex pe primul loc �n topul retailerilor de fashion dup� cifra de afaceri. Anul trecut, toate cele �apte branduri prezente �n Rom�nia au contribuit cu circa 150 de milioane de euro la businessul de�inut la nivel global de omul de afaceri Amancio Ortega Gaona.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Rom�nia cu susul �n jos: tinerii sunt domina�i de fric�, b�tr�nii sunt mai lini�ti�i
www.businessmagazin.ro/actualitate/romania-cu-susul-in-jos-tiner...

Nevoile de la baza piramidei lui Maslow st�rnesc frici puternice personelor tinere-mature (36-45 de ani), ȋn special celor c�s�torite, cu copii mici. Aceste frici au leg�tur�, ȋn mare parte, cu responsabilit��ile acestora de tineri p�rin�i �i se nasc din cauz� ca ace�tia se simt cople�i�i de activit��ile multiple de pe lista lor de obliga�ii.


Aceast� categorie de persoane este preocupat� de hran� �i de odihn�, iar temerile lor referitoare la nesiguran�a zilei de m�ine se ȋmpletesc cu grija pentru o alimenta�ie s�n�toas�, un program c�t mai bine structurat �i cu o atent� supraveghere a veniturilor lunare care asigur� acoperirea acestor nevoi. Cauzele acestor probleme sunt programul �nc�rcat de la locul de munc� �i veniturile sc�zute din �ara noastr�.

Aceasta este o prim� concluzie a unui studiu etnografic calitativ desf�urat de Reveal Marketing Research folosind metoda focus-grupului, cu privire la investigarea nevoilor actuale ale rom�nilor �i a intensit��ii importan�ei lor ȋn vie�ile acestora. Studiul scoate la iveal� o inversare a piramidei lui Maslow ȋn r�ndul rom�nilor atunci c�nd ne raport�m la categoriile de v�rst�, etapele emo�ionale �i sociale, experien�ele �i atitudinea oamenilor fa�� de traiul de zi cu zi.

Ȋn trecut, v�rsta era principalul factor care traducea trecerea de la o nevoie la alta, de jos ȋn sus, de la nevoile de baz� la cele ce �in de ȋmplinirea spiritual�. Se observ� c�, ȋn zilele noastre, elementele cu cea mai mare influen�� ȋn stabilirea nevoilor sunt rolurile sociale ȋndeplinite de fiecare persoan� ȋn parte, contextul ȋn care se afl�, �i nu ȋn cele din urm� fricile �i preocup�rile acestora.

Nevoia de securitate st�rne�te frici categoriei maturilor cu v�rsta cuprins� �ntre 45 si 60 de ani. Vorbim de o team� cauzat� de aspecte financiare (ratele �i datoriile acestora �i ale copiilor lor la banc�, de exemplu) dar �i de o fric� provocat� de grija pentru viitorul familiei lor.
La aceast� v�rst�, nesiguran�a apare �i c�nd vorbim de p�strarea locului de munc�, siguran�a propriet��ii sau s�n�tate, acestea av�ndu-�i r�d�cinile �n intrarea �ntr-o nou� etap� a vie�ii � toamna vie�ii lor profesionale �i personale. Totodat�, este vorba mai degrab� de o con�tientizare a rolului lor de p�rin�i �i o dorin�� de a nu da gre� pe plan profesional sau familial. Aceste frici se formeaz� din cauza situa�iei economice dificile dar �i a unei pie�e a locurilor de munc� instabile.

Seniorii de peste 60 de ani sunt cei mai echilibra�i �i se a�eaz� cel mai natural pe scara nevoilor lui Maslow. Chiar dac� nu au frici �i nevoi situate �n v�rful piramidei a�a cum ne-am a�tepta, maturii au frici tot puternic emo�ionale � teama de a se nu se realiza pe plan personal sau de a nu atinge recunoa�terea social� �i respectul altora sau de a nu-�i fi �ndeplinit toate rolurile sociale avute �n via�a lor. O alt� fric� prezent� puternic �n r�ndul persoanelor �n v�rst� este teama de singuratate.


Categoria tinerilor de p�n� �n 35 de ani este situat� �n v�rful piramidei. Nevoia de autoimplinire este sus�inut� de frica acestora de a nu-�i atinge poten�ialul propriu din cauza lipsei de oportunit��i din Rom�nia. Tinerii nu mai sunt aten�i la nevoile de baz� ce necesit� rezolvare imediat�, g�sind un echilibru ȋntre via�a social�, profesional�, personal�. Au, �n schimb, o atitudine pesimist�, sceptic� atunci c�nd vine vorba de atingerea unui scop �n via��. Acest comportament se datoreaz� inegalit��ii �i presiunii sociale, elemente ce-i afecteaz� la nivel emo�ional.

�Am ales s� studiem fricile actuale ale rom�nilor �n raport cu nevoile lor cu scopul de a afla r�d�cinile acestor temeri �i de a �n�elege �n ce m�sur� acestea sunt influen�ate de situa�ia economico-social� din �ara noastr�. Fie c� vorbim de nevoi emo�ionale sau ra�ionale, s�r�cia ne-a f�cut s� fim mai pesimi�ti, s� vedem partea goal� a paharului iar acest lucru afecteaz� fiecare categorie de v�rst�.

De exemplu, tinerii nu se mai bucur� de activit��i �i idei interactive, preocup�rile lor fiind statice �i nematerializate. Frica puternic� de a nu reu�i �n via�� �i impiedic� s�-�i fac� planuri de viitor sau s� se g�ndeasc� la o carier� de succes sau la intemeierea unei familii. Ace�tia �ncearc� s�-�i am�ne c�t de mult posibil ie�irea din aceast� perioad� deoarece presupune, �n mare parte, asumarea responsabilit��ilor�, a spus Marius Luican, General Manager Reveal Marketing Research.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

www.stiripesurse.ro/alina-gorghiu-afaceri-cu-fiul-unui-inculpat-...
Alina Gorghiu, afaceri cu fiul unui inculpat din dosarul Microsoft


Problemele copresedintelui PNL Alina Gorghiu par sa nu se mai termine de cand Dan Sova a sugerat ca ar avea o implicare in afacerea dintre Turceni-Rovinari si Electrica. Aceasta informatie a scos la lumina un aspect care putini si-l amintesc.

Alina Gorghiu a fost implicata intr-o afacere cu fiul lui Gheorghe Stefan, inculpat in dosarul Microsoft. Alina Gorghiu si Gabriel Stefan au detinut fiecare cate 20% din actiunile la o firma de consultanta, Mec Media SRL. Ulterior aceasta a devenit "Green Energy" si a inceput sa cumpere energie ieftina tocmai de la Complexul Turceni-Rovinari. Este posibil insa ca la momentul inceperii acestor afaceri cu energie, ALina Gorghiu sa nu mai fi facut parte din firma pentru ca nu a putut plati o majorare de capital.

"Green Energy, firma lui Gabriel Ste�fan, fiul lui Pinalti, cumpara energie ieftina de la Complexul Turceni si Hidroelectrica. La sfarsitul lui iulie 2003 se infiinta in Bucuresti firma Mec Media SRL, care avea ca patron pe Eduard-Marius Ciucu. Doi ani mai tarziu, o parte din partile sociale ale firmei care avea ca obicet de activitate consultanta au fost transferate catre Alina Stefania Gorghiu. Astfel, in iulie 2005, structura firmei MEC Media era urma�toarea: Eduard-Ma�rius Ciucu, Gabriel Stefan, An�drei-George Ursarescu, Alina-Stefania Gorghiu si Aurel Roman, toti cu cate 20%. Andrei Ursarescu s-a in�dra�gostit de tanar de afacerile cu ener�gie, pentru ca la numai 16 ani, in 2003, avea activitati in domeniu. Ursarescu este fiul fostului deputat Do�rinel Ursarescu. Atunci cand au pre�luat partile sociale, noi patroni au decis si modificarea numelui. Astfel, Mec Media a devenit Green Energy.

In septembrie 2005, Gorghiu s-a decis sa iasa din structura Green Energy, neavand bani sa participle la o majorare de capital a firmei, partile ei sociale fiind preluate de Alexandru Petrisor Dragoiu, care lucra pentru Rosal Grup al lui Silviu Prigoana", se arata intr-o ancheta a Jurnalului National inca din 2012.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

STENOGRAME. Noi inregistrari facute de clanul Bercea zguduie justitia
www.stiripesurse.ro/stenograme-noi-inregistrari-facute-de-clanul...

Noi inregistrari realizate de clanul Bercea pe acelasi scenariu ca si in cazul lui Mircea Basescu, zguduie justitia. Inregistrarile depuse la dosar de fiul lui Bercea Mondial, Florin Anghel arata cum facea acesta aranjamentele pentru a o mitui pe judecatorea de la Tribunalul Olt prin intermediul avocatului sau. Aceasta este acum urmarita penal de DNA pentru faptele sale.

La �nt�lnirile c�nd au fost date aceste sume de bani, precum �i la cele ulterioare, Florin Anghel a solicitat restituirea sumei de 200.000 de euro, a participat �i inculpatul Cismaru D�nu�-Bogdan, fiul avocatului Cismaru Dumitru, care a cunoscut toate detaliile pretinderii �i primirii sumei de bani, implic�ndu-se efectiv �n dezbaterea solu�iilor pe care le poate asigura magistratul judec�tor Marinescu Eugenia Carmen �n favoarea membrilor fam. Anghel, informeaza Romania TV.

B�sic�: B�, cu Marinescu. Cum ai zis c� o cheam�? Carmen.

Cismaru: Da.

B�sic�: Tu i-ai dat banii ei sau lu' ailalt�? Lu' asta, lu' Ileana.

Cismaru: Ei.

B�sic�: Ei i-ai dat. Vezi? �i-a f�cut femeia banii, �i-a luat plinul �i gata!

B�sic�: Prima dat� i-am dat 150.000, mam�, z�u. La Oltu', colo, c�nd ai venit cu fiu-tou.

Cismaru: Sau 150 cu totu'.

B�sic�: 150. Nu, i-am dat 150.000 c�nd a fost la Olt, colo jos și 50.000 i-am mai, 50 mii de euro i-am mai dat atunci la... Unde i-ai dat, mam�?...

Cismaru: A doua oar�, da, da știu.

B�sic�: Sus, la tine acas� i-am l�sat.

Cismaru: Da, da, a doua oar�, c�nd a venit b�rbatu-s�u de i-a luat. Chiar.

...

B�sic�: B�, banii �știa s-au luat ca s�, dac� nu s� se duc� s� spun� c�... �i mai aduc 300.000.

Stela: S� moar� copiii mei, c� 300.000 dac� nu �i dau. Du-te și spune- i 300.000 �i dau.

Cismaru: B�, ea �ți f�cea și cu 150. Cu ce am zis, dar dac� nu are cum..



Dup� ce Sandu Anghel a r�mas �n �nchisoare, B�sic� �i-a cerut banii �napoi.



B�sic�: Du-te �i zi s� ne aduc� banii, c� i-a pl�cut c�nd �i-a luat Carmen apartament �i tata a r�mas la pu�c�rie �apte ani jumate...

Bogdan: N-are b�, cum... a�a ceva.

B�sic�: Ce? �i dac� mergi tu la pu�c�rie �i tac-tu �i Carmen �i eu? Cum e?

Bogdan: Merge dracu'.

B�sic�: De ce nu merg? Da' știi c� ești filmat și tu și tac-tu c�nd ați pus m�na pe banii �ia. Asta nu știi.

Bogdan: De cine?

....

B�sic�: De mine. Știi?

Bogdan: ...M-am b�gat eu... �n c�rd cu dracu'...

B�sic�: Nu mai se bag�, m�car... du-te �i zi s� ne aduc� banii...

Bogdan: De unde dracu' s�-�i aduc� m�... de la m�-sa ?

B�sic�: Aaa... pentru trei sute de mii euro... a? Du-te �i spune-i s�-mi aduc� banii, dac� nu, disear� la �apte ne vedem �i ��i dau un stick s� te ui�i �i tu ce a vorbit el.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Monica Ridzi a cedat: solicitare de urgenț�
www.stiripesurse.ro/monica-ridzi-a-cedat-solicitare-de-urgen-a_9...

Fostul ministru al Tineretului, Monica Iacob Ridzi, susține c� nu mai rezist� �n spatele gratiilor și vrea s� fie tratat� �n liberatate.

Soțul Monic�i Iacob Ridzi a depus o cerere de �ntrerupere a pedepsei la penitenciarul Ilfov. �ntr-o intervenție telefonic� la Antena 3, Ridzi a declarat c� soția sa primește toate �ngrijirile �n pușc�rie, dar condițiile din penitenciar �i agraveaz� starea.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

ia uite aici pe flebetea lu' mutalau' cel escroc si traficant de copii...asta e ,,guvernu' meu'' pe care vroia sa ni-l impuna noua cu japca...niste rai, fameni, hoti, escroci si smenari....



Casa de avocatur� a Alinei Gorghiu primea CONTRACTE de la consilierul AVAS Alina Gorghiu

alina gorghiu presedinte pnl


Alina Gorghiu a replicat rapid și a spus c� ea nu mai era �n firma �Gorghiu&Pop și asociații�, �n momentul de care vorbește Dan Șova. �ntr-adev�r, Gorghiu nu mai f�cea parte din respectiva firm�, așa cum arat� și declarația de interese depus� la Camera Deputaților, pentru c� �ntre timp plecase consilier la AVAS, acolo unde șef mare era actualul senator și coleg de din PNL, Teodor Atanasiu.

Chiar dac� Alina Gorghiu s-a retras temporar din SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii (pentru c� a revenit �n a doua parte a lui 2010, conform declara�iilor de interese depuse ulterior), cabinetul de avocatur� a continuat s� func�ioneze, iar Alina Gorghiu nu și-a uitat vechii colegi. Mai mult, SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii a primit contracte de la AVAS, institu�ie la care Alina Gorghiu �ndeplinea func�ia de consilier al pre�edintelui, informeaz� Obiectiv.

Potrivit unui raport al Corpului de Control al Primului Ministru din 2009, �n urma unui control efectuat la Institutul Na�ional al Lemnului, SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii a profitat de pe urma colabor�rii cu AVAS.



�Preciz�m c� SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii are printre asocia�i �i pe doamna Gorghiu Alina �tefania, care la data de 17.07.2007 a fost numit� consilier �n casdrul corpului de consilieri al pre�edintelui AVAS, dl. Teodor Atanasiu. De asemenea, men�ion�m c� AVAS a �ncheiat �n perioada 2007-2008 cu SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii un num�r de 4 contracte de asisten�� juridic� a c�ror valoare a onorariului achitat� de AVAS a fost de 53.000 euro + TVA, conform notei FN primite de la DGJ a AVAS�, se arat� �n raportul Corpului de Control.

�n afar� de cele patru contracte men�ionate, SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii a mai beneficiat de �nc� un contract de reprezentare juridic� primit �n bra�e de la AVAS-ul condus de Teodor Atanasiu. Este vorba de ap�rarea intereselor Institutului Na�ional al Lemnului (INL), companie aflat� �n portofoliul AVAS.

Dup� cum reiese din raport, SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii nu numai c� nu a ap�rat interesele INL, dar a �i contribuit la distrugerea acestuia, miza fiind una imobiliar� � institutul este situat �ntr-o zon� foarte scump� a Bucure�tiului, l�ng� Hotel Caro (str. Fabrica de Glucoz�). Un raport de evaluare din 2007 estima valoarea de pia�� a INL la 106 milioane de lei (31 milioane de euro), adic� de opt ori mai mult dec�t valoarea datoriilor INL la buget (13 milioane de lei).

�n rezumat, INL acumulase datorii c�tre bugetul de stat de 13 milioane de lei, iar Administra�ia Financiar� instituise sechestru. �n mod miraculos, a ap�rut cineva, persoan� fizic�, Baaklini Said (urm�rit și arestat pentru evaziune fiscal�), care a pl�tit din banii s�i datoria INL c�tre bugetul de stat (f�r� s� existe niciun raport juridic �ntre Baaklini Said �i INL). Imediat dup� asta, persoana fizic� a devenit de�in�toarea crean�ei �i a cerut executarea INL. Totul, cu acordul SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii, se arat� �n raportul Corpului de Control:

�Prin hot�r�rea Consiliului de Administra�ie nr. 9/05.05.2008 se constat� calitatea de creditor a domnului Baaklini Said, a�a cum reiese �i din opinia legal� a SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii, precum �i din scrisoarea transmis� de ac�ionarul unic AVAS�.

Mai departe, pe 24.04.2008, INL �ncheie un contract de un an pentru asisten�� juridic� cu SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii, care insist� c� noul creditor al institutului este persoana fizic� Baaklid Said, cel care pl�tise datoriile INL c�tre buget.

�ntre timp, conducerea AVAS a fost schimbat�, iar noul pre�edinte, Mircea Ursache, la �nceputul lui 2009, �mandateaz� reprezentan�ii AVAS �n CA al INL s� rezilieze contractul de asisten�� juridic� �ncheiat cu SCA Gorghiu, Pop �i Asocia�ii �i s� adopte m�suri urgente pentru a asigura continuitatea asis�ei juridice a INL �n litigiile aflate �n derulare, f�r� �ncheierea unui contract cu statut de abonament�.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

www.stiripesurse.ro/casa-de-avocatura-a-alinei-gorghiu-primea-co...

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Senator PNL: Președintele Rom�niei nu poate blama �ntreg Parlamentul
www.stiripesurse.ro/senator-pnl-pre-edintele-romaniei-nu-poate-b...

Senatorul liberal Cristian Bodea a declarat vineri ca presedintele Rom�niei trebuie sa fie 'un mediator si nu un procuror' si nu poate blama �ntreg Parlamentul pentru ceea ce s-a �nt�mplat �n cazul Sova.

Referindu-se la o postare a sefului statului de pe o retea de socializare, Bodea '�i atrage atentia' acestuia 'sa-si supravegheze consilierii' si sa aiba grija 'ce vorbe i se pun �n gura', subliniind ca este convins ca textul respectiv a fost scris de unul dintre acestia si nu personal de Iohannis.

'As vrea sa amendez postarea de pe Facebook a presedintelui Iohannis. Miercuri seara, pe pagina de Facebook a presedintelui Rom�niei a aparut un text �n care cineva a scris ca '�nca o data Parlamentul a blocat Justitia'. Stiu ca nu Klaus Iohannis scrie pe Facebook, asa cum o fac eu. Stiu ca o fac consilierii lui. Dar as vrea sa-i atrag atentia presedintelui Rom�niei ca are responsabilitatea sa �si supravegheze consilierii, sa aiba grija ce vorbe �i pun �n gura. Presedintele Rom�niei nu poate blama �ntreg Parlamentul pentru votul unei parti a membrilor sai. Senatul nu a facut scut �n jurul lui Sova. Majoritatea celor prezenti �n Senat au votat pentru �ncuviintarea cererii de arestare a lui Dan Sova. O parte din conducerea Senatului, presedintele si c�tiva vicepresedinti de la PSD au facut un smen politic si legislativ. Pentru asta nu blamezi �ntreg Senatul si Parlamentul. Nu arunci anatema pe toti, indiferent cum au votat', a declarat, potrivit Agerpres, Bodea.

El a precizat ca, fiind acuzat 'la gramada', se simte nedreptatit.

'Nu poate sa vina cu un consilier prezidential sa ma acuze la gramada cu cei care au votat pentru a opri justitia sa �si faca datoria. Este nedrept at�t fata de mine, c�t si fata de cei 53 de senatori liberali si ceilalti 26 de senatori de la alte partide care au permis-o', a spus Bodea.

Senatorul liberal a mentionat ca i-a atras atentia actualului presedinte, chiar �nainte de a fi investit, 'sa nu �l copieze pe Traian Basescu'.

'Ce facea Basescu? Arunca anatema pe toate institutiile, pe tot Parlamentul, pe tot, tot, tot. Nu are scuza ca cineva s-a scapat si nu a vazut. Pentru ca trebuia de la �nceput sa stabileasca asta: Baieti, acolo nu scrieti nimic fara sa stiu eu. Nu poti sa arunci anatema pe �ntreg Parlamentul, pentru ca nu a votat �ntreg parlamentul la Sova, ci doar Senatul. De ce arunci vina pe cei din Camera Deputatilor? Nu am treaba cu el, dar exista niste limite de la care trebuie atrasa atentia ca depaseste normalul. Iar derapam ca si cu Basescu. Or sa se supere de la noi (PNL-n.r.) ca iar ma iau de Iohannis, dar cineva trebuie sa ia pozitie �n numele Parlamentului', a subliniat senatorul.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Proiectul de la Ro�ia Montan� revine: Apel c�tre Iohannis
www.stiripesurse.ro/proiectul-de-la-rosia-montana-revine-apel-ca...

Ministrul delegat pentru Dialog Social, Liviu Pop, recomand� pre�edintelui Klaus Iohannis s� uzeze de dreptul constitu�ional de mediator �i s� invite la dialog to�i partenerii implica�i �n proiectul Ro�ia Montan�.

El a declarat, vineri, pentru Agerpres, c�, �n cazul �n care �eful statului va avea ini�iativ�, Guvernul Ponta va accepta s� participe la dialog.

'Din punct de vedere al Guvernului, orice invita�ie va fi onorat�. A�tept�m ca pre�edin�ia s� demareze aceast� invita�ie �nc�t s� existe dialog pe acest proiect. Dac� pre�edintele ne invit�, �i premierul, �i membrii Guvernului vor participa la dezbatere', a afirmat Pop.

Liviu Pop, care a participat, joi, la �edin�a Comisiei de Dialog Social din Alba, sus�ine c� at�t sindicatele, c�t �i administra�ia din Alba, dar �i reprezentan�ii investitorului au disponibilitatea de a purta un dialog pe tema implement�rii proiectului Ro�ia Montan�.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***

Klaus Iohannis, lovitur� crunt� din PNL: Derapeaz� ca B�sescu!
www.stiripesurse.ro/klaus-iohannis-torpilat-din-pnl-derapeaza-ca...
iohannis - mesageruldesibiu.ro

�n premier� de la alegerea sa in fruntea statului, Klaus Iohannis este acuzat de catre propriii susțin�tori ca incepe sa se comporte ca Traian B�sescu.

Dupa votul din Senat in cazul Dan Sova, Klaus Iohannis a reactionat pe pagina sa de socializare spunand ca Parlamentul a blocat Justitia, afirmatie care a starnit nemultumirea unui senator PNL.

In opinia acestuia, afirmatia lui Klaus Iohannis este deranjanta pentru senatorii care au votat pentru cererea DNA si nu s-au opus cursului justitiei.

"Pre�edintele Rom�niei nu poate blama �ntreg Parlamentul pentru votul unei p�r�i a membrilor s�i. Senatul nu a f�cut scut �n jurul lui �ova. Majoritatea celor prezen�i �n Senat au votat pentru �ncuviin�area cererii de arestare a lui Dan �ova. O parte din conducerea Senatului, pre�edintele �i c��iva vicepre�edin�i de la PSD au f�cut un �men politic �i legislativ. Pentru asta nu blamezi �ntreg Senatul �i Parlamentul. Nu arunci anatema pe to�i, indiferent cum au votat', a declarat, vineri, intr-o conferinta de presa, senatorul PNL Cristian Bodea.

Senatorul liberal a men�ionat c� i-a atras aten�ia actualului pre�edinte, chiar �nainte de a fi investit, 's� nu �l copieze pe Traian B�sescu'.

'Ce f�cea B�sescu? Arunca anatema pe toate institu�iile, pe tot Parlamentul, pe tot, tot, tot (...) Nu am treab� cu el, dar exist� ni�te limite de la care trebuie atras� aten�ia c� dep�e�te normalul. Iar derap�m ca �i cu B�sescu", a precizat acesta.

Singura religie pe care o accept si o propovaduiesc este.....RELIGIA IUBIRII , a FERICIRII si a PROSPERITATII.... --------DUMNEZEU sa binecuvanteze ROMANIA.... *** ,,Fii om, fii drept �i recunoa�te c�, pe deasupra ambi�iilor, intrigilor �i urilor, este Patria, este ve�nicia neamului, �i c� acolo trebuie s� ne �nt�lnim totdeauna, chiar dac� nu ne �n�elegem de fiecare dat�."(Ion Antonescu) *** ,,�n ziua de azi, pentru a st�p�ni c�t mai mul�i oameni, nu se mai cuceresc teritorii, ci sufletele acelor oameni. Odat� ce ai sufletul, ai omul; iar c�nd ai omul, teritoriul vine de la sine." (contele de Marenches) ***,,Putem avea fie democratie in aceasta tara , fie putem avea mari bogatii concentrate in mainile a putini oameni, dar nu le putem avea pe ambele'' [Louis Brandeis---membru al Curtii Supreme de Justitie a S.U.A. ]***