Grupul Bel, cunoscut pentru branduri precum Boursin și Babybel, se confruntă cu o dilemă financiară majoră. În ciuda creșterii vânzărilor, veniturile din primul semestru au scăzut, iar profitabilitatea a fost erodată de costurile tot mai mari. Ce se ascunde în spatele acestor cifre?
Potrivit raportului, profitul net consolidat al grupului a scăzut cu 5,4%, ajungând la 45,8 milioane de euro. În plus, venitul operațional recurent a înregistrat o scădere de 19,3%, ceea ce ridică multe semne de întrebare asupra viitorului financiar al companiei.
CEO-ul Cécile Béliot a declarat că, deși volumul vânzărilor a rămas rezistent, inflația persistentă a materiilor prime și tensiunile geopolitice au afectat serios performanța grupului. Cu toate acestea, brandurile de bază, precum Kiri și Mini Babybel, au înregistrat o creștere notabilă a vânzărilor.
Într-un context economic instabil, Bel Group a decis să renunțe la brandul său de brânzeturi pe bază de plante, Nurishh, și să închidă unitatea de producție din Saint-Nazaire. Ce alte strategii va adopta compania?...
Citește mai mult
In lipsa unui acord scris din partea Internet Corp, puteti prelua maxim 500 de caractere din acest articol daca precizati sursa si daca inserati vizibil linkul articolului Dezvăluirea surprinzătoare: De ce Bel Group nu poate transforma vânzările în profit real?.