Ucenicia angajatilor novice are multiple beneficii; faciliteaza intelegerea regulilor si culturii organizatiei, dezvolta abilitati, contribuie la dezvoltarea unui plan de succesiune si creste gradul de retentie a angajatilor, informeaza Wall-Street.
Cu toate acestea, sub o treime din companii (31%) ofera acest tip de coaching, desi alte 14% sustin ca intentioneaza sa implementeze in urmatorii doi ani job shadowing-ul.
Pentru 56,5% din companiile care adopta job-shadowing-ul, ucenicia la locul de munca este parte a unui program complex de mentorat si este obligatorie pentru mai mult de jumatate din personal. Responsabili de aplicarea programelor sunt de obicei directorii de departament in proportie de 35% si angajatii din departamentele de resurse umane (65%).
Mai multe detalii gasiti aici.
Ucenicia la job aduce beneficii pe termen lung
In ciuda beneficiilor pe termen lung, doar o treime din companiile americane ofera programul de “job shadowing”, conform unui studiu al Institute of Corporate Productivity. Acest program permite participantului sa fie un ucenic, o umbra a angajatului care il instruieste, observand toate procesele pe care acesta din urma este obligat sa le desfasoare la locul de munca.
Discutii asupra articolului "Ucenicia la job aduce beneficii pe termen lung":
Opinia cititorilor nostri este importanta pentru noi, 9AM incurajand publicarea comentariilor voastre. Pe site urmeaza sa isi gaseasca locul numai comentariile pertinente, on-topic, prezentate intr-un limbaj civilizat, fara atacuri la persoane / institutii. Ne rezervam dreptul de a elimina orice comentariu care nu corespunde acestor principii, precum si de a restrictiona accesul la comentarii utilizatorilor care comit abuzuri grave sau repetate.
