Locuieste in Romania de aproape 2 aniInainte, s-a ocupat de operatiunile Beko in GermaniaSchimbarea tarii nu impune o mare diferenta in stilul managerial Ugur Kayali, un expat de origine turca, a preluat functia de director general al celui mai
Locuieste in Romania de aproape 2 aniInainte, s-a ocupat de operatiunile Beko in GermaniaSchimbarea tarii nu impune o mare diferenta in stilul managerial Ugur Kayali, un expat de origine turca, a preluat functia de director general al celui mai mare producator local de aparate electrocasnice, Arctic Romania, in urma cu aproximativ 2 ani. In ceea ce priveste timpul pe care il va mai petrece in tara noastra de acum incolo, acesta ne-a declarat: "Rotatia expatilor este, de obicei, de la 3 la 5 ani. Prin urmare, as mai putea sta maximum 3 ani in Romania". In tot acest timp, a locuit singur in Bucuresti, poate si ca urmare a faptului ca este ceea ce am putea numi un expat "de meserie". Astfel, dupa cum ne-a declarat Kayali, si-a inceput aceasta "cariera" pentru grupul Koc, atunci cand s-a ocupat de operatiunile desfasurate de companie in Asia Centrala, Orientul Mijlociu si Africa de Nord. Dupa aceasta, in 2000 a preluat functia de Country Manager in cadrul Beko Germania, pentru ca, 5 ani mai tarziu, sa ajunga pe "meleaguri" romanesti. "Oamenii nu ar trebui sa ramana mai mult de 7 ani in acelasi loc de munca" Care este "filosofia" care sta in spatele acestui periplu continuu? Evident, una tipica pentru un expat: "Cred ca oamenii nu ar trebui sa ramana mai mult de 7 ani in acelasi loc de munca", ne-a aratat directorul Arctic. Un punct de vedere pe care si-l sustine prin insusi mersul lucrurilor in mediul de afaceri la nivel mondial. "Odata cu globalizarea, stilul de management a devenit asemanator de la o tara la alta; prin urmare, schimbarea tarii nu ar marca o diferenta semnificativa", a subliniat acesta.Privitor la strategia - mult uzitata de companiile multinationale si verificata de Arctic - de a angaja straini in cadrul sucursalelor locale, Kayali ne-a precizat: "Folosim expati pentru a implementa standarde internationale pe pietele locale". Astfel, ne-a explicat acesta, "daca o anumita pozitie cere un anumit nivel de experienta si calificari pe care nu le gasim pe piata locala, apelam la expati". S-ar putea spune asadar, o data in plus, ca angajarea unor manageri cu o experienta mai bogata, uneori chiar pe plan international, ramane o strategie folosita cu succes de marile companii. Şi aceasta mai ales atunci cand vine vorba de implementarea anumitor schimbari la nivelul procesului managerial sau de transmiterea unei anumite culturi organizationale. Desi a angajat un director expat, Arctic pregateste specialisti romani Cu toate acestea, insa, angajarea unor expati este doar un prim pas intr-un proces mult mai indelungat si mai complex: acela de a pregati specialisti proprii la nivel local, care sa poata conduce ei insisi operatiunile desfasurate de companie. Cu alte cuvinte, in topul trasaturilor de care ar trebui sa dea dovada un expat nu se situeaza numai abilitatile sala manageriale, ci, foarte important, cele de invatare si instruire. Exact acest aspect ne-a fost semnalat si de reprezentantul Arctic: "Totusi, ne concentram pe angajarea specialistilor romani pe care ii pregatim in mod constant; politica noastra este de a investi in oameni". Despre prima impresie pe care i-a facut-o tara noastra atunci cand s-a mutat aici, Kayali ne-a declarat: "In comparatie cu tarile in care am locuit pana acum, as spune ca Romania este o tara foarte dinamica". Despre diversele situatii prin care a trecut de cand este in tara noastra, acesta a subliniat: "O experienta placuta este sa lucrez zilnic cu o echipa tanara si dinamica, pe cand un lucru neplacut este faptul de a fi cel mai in varsta din echipa". In ceea ce priveste oamenii, directorul Arctic a subliniat: "Inca de la sosirea mea aici, am observat ca romanii sunt deschisi, ambitiosi si doritori sa invete lucruri noi, sa se dezvolte profesional si personal, sa creasca". Trasaturi observate si apreciate de majoritatea strainilor care vin sa lucreze in tara noastra - potentialul uman ar constitui, de altfel, unul dintre principalele atuuri de care beneficiaza tara noastra in acest stadiu evolutiei sale. "Multi romani impartasesc valorile europene inca dinainte de integrare" Cat despre situatia tarii noastre la ora actuala, Kayali a mentionat: "Consider ca Romania se confrunta cu simptomele tipice ale perioadei post-comuniste. Dupa parerea mea, aceasta este ultima sansa de a creste competitivitatea, altfel mai multe IMM vor intampina dificultati si vor risca sa dispara". Cresterea competitivitatii pe piata are insa si beneficii: "De cealalta parte, aceste schimbari vor fi benefice pentru macroeconomii", observa directorul Arctic. In privinta procesului de adaptare a Romaniei la valorile europene, Kayali se arata cat se poate de optimist: "Cred ca acesta va dura mai putin decat prevad oficialitatile de la Bruxelles". Motivul? "Multi romani impartasesc valorile europene inca dinainte de integrare", ne-a aratat acesta. Mai mult decat atat, oficialul companiei este de parere ca nu exista niciun obstacol in calea alinierii la standardele UE, considerand ca aceasta este nici mai mult, nici mai putin decat "un proces natural, care va avea loc de-a lungul generatiilor". In privinta termenului maxim pe care si l-a propus pentru sederea in tara noastra, Kayali ne-a explicat ca, personal (independent de directivele transmise de companie), nu si-a impus nicio limita in aceasta directie. "Voi ramane atat timp cat voi putea sa tin pasul cu tanara echipa de romani", a subliniat acesta. Cat despre eventualitatea unei "pensionari" pe meleagurile romanesti, directorul Arctic ne-a raspuns cu hotararea caracteristica unui expat tipic: "Nu ma gandesc sa ma retrag din activitate, am in plan inca 20 de ani de munca de acum inainte".
Despre autor:
