13 Iunie 2006
Foarte putini manageri isi asuma deplina responsabilitate pentru proiectele IT. Cand un plan IT inovativ este bine sustinut si dezvoltat, echipa manageriala trebuie sa puna totul in joc. Factorii decizionali s-ar simti cu siguranta mult mai bine,
Foarte putini manageri isi asuma deplina responsabilitate pentru proiectele IT. Cand un plan IT inovativ este bine sustinut si dezvoltat, echipa manageriala trebuie sa puna totul in joc. Factorii decizionali s-ar simti cu siguranta mult mai bine, daca ar putea reduce investitia, minimiza riscul si economisi bani. Cu toate acestea, marii manageri trebuie sa constientizeze cand e momentul sa riste tot, pentru a avea rezultate remarcabile. Jumatatile de masura nu conduc intotdeauna la un esec. Pe de alta parte, investitiile modeste nu vor deveni niciodata realizari deosebite sau succese celebrate. In lumea afacerilor, investitorii si managerii nu sunt incantati de vorbe in vant si de idei care nu ajung la maturitate. Detinatorii de risc si investitorii sunt cuceriti prin reusite deosebite si triumf. Asumati-va riscul si puneti totul in joc cand vreti proiecte IT de succes. Acele riscuri inevitabile care vor deveni provocari pot fi intotdeauna controlate prin tehnici manageriale eficiente, politica interna a companiei si programe IT puternice. Norocul este o resursa incontrolabila si inselatoare. Angajatii pot avea o atitudine pozitiva si furnizorii de servicii pot sa-si asume intreaga responsabilitate, dar norocul se poate schimba intr-o buna zi. Norocul nu poate fi controlat. Oricat ar vrea unii manageri sa creada, norocul nu este un factor de productie. Camere video cu tehnologie 3CCD

Despre autor:

Jurnalul National

Sursa: Jurnalul National

Abonează-te pe

Te-ar putea interesa si:

In lipsa unui acord scris din partea Internet Corp, puteti prelua maxim 500 de caractere din acest articol daca precizati sursa si daca inserati vizibil linkul articolului.