Radu Craciun nu scapa din ochi bancile romanesti

Sectorul bancar din Romania este analizat in detaliu de una dintre cele mai bune echipe de cercetatori, condusa de Radu Craciun, analistul-sef de la ABN AMRO. Pe Radu Craciun l-am cunoscut la sfarsitul lunii ianuarie, in cadrul unui eveniment organizat de Asebuss.
Analistul era invitat atunci sa sustina o prezentare despre relatia si influentele care exista intre investitiile straine si PIB. Fost absolvent al Scolii de Afaceri Asebuss, Craciun a reusit sa impresioneze asistenta, prezentarea transformandu-se intr-un dialog extrem de interesant.
Dar pana la pozitia actuala, Radu Craciun a avut o traiectorie la fel de interesanta.

De la aeronave la economie

In liceu, marea sa pasiune a fost fizica, materie la care a participat de cateva ori la faza nationala a olimpiadei scolare.
De aceea, si-a dorit sa urmeze o facultate care sa il mentina cat mai aproape de acest domeniu al stiintei. Astfel, a ales Facultatea de Aeronave, o facultate foarte grea pe care, insa, marturiseste ca a parcurs-o cu mult entuziasm.
Dupa absolvire, trezirea la realitate s-a facut gradual, realizand cu o mare dezamagire ca industria aeronautica era in primul rand un privilegiu al tarilor foarte bogate.
Din acest motiv, dupa sase ani de activitate in cadrul proiectului ROMBAC a decis ca este momentul pentru o schimbare majora in cariera sa. Decizia a fost urmata de admiterea si absolvirea primului an in cadrul ASE la cursurile fara frecventa. "Perspectiva de a face sase ani de facultate in conditiile in care nici una din materiile studiate la Aeronave nu mi-a fost echivalata era destul de descurajanta, fiind constient ca as avea nevoie mai degraba de niste cursuri postuniversitare care in 1991-1992 nu existau in Romania", ne-a marturisit Craciun.

Sistemul britanic a influentat evolutia ulterioara

Anul 1992 a adus o oportunitate interesanta. Guvernul Marii Britanii a finantat prin intermediul Know How Fund crearea unui centru de consultanta in management care sa asiste restructurarea firmelor romanesti.
"In urma procesului de selectie la care au participat cam 200 de candidati, am fost ales printre cei 10 care urmau sa studieze timp de un an in Marea Britanie inainte de a opera ca si consultanti in Romania", isi aminteste Radu Craciun. Era exact ceea ce isi dorea, iar convertirea la statutul de consultant a fost foarte lina datorita motivatiei sale, dar si a sistemului de educatie britanic.
Au urmat apoi anii petrecuti la CIMP (Centrul pentru Imbunatatirea Performantelor Manageriale), care a fost o provocare interesanta din multe puncte de vedere.
Consultantii de acolo au facut munca de pionierat intr-o perioada cand metodele moderne de management de abia incepeau sa-si faca loc in stilul de conducere al directorilor romani, isi aminteste Craciun. In acele conditii managementul schimbarii era mai mult decat un titlu de curs, era provocarea existenta in fiecare zi.
"In asemenea conditii varsta pe care o aveam nu era chiar un avantaj in conditiile in care clientii erau directori incaruntiti in economia socialista", ne-a marturisit Radu Craciun.

O decizie pentru o cariera

Colaborarea cu ABN AMRO a fost urmarea unei decizii foarte dificile pe care a trebuit sa o ia la un moment dat.
Avea trei oferte simultane: o mare firma de bauturi racoritoare ii oferea un post in marketing, care urma sa il duca in pozitia de director de marketing, cariera la care visase mereu, o alta la ABN AMRO Securities de analist al firmelor listate la Bursa, dar pentru un salariu dublu, si, o alta, la o firma de brokeraj mai putin celebra, dar care oferea un salariu chiar mai mare ca ABN.
"A fost o decizie dificila fiind constient ca acea alegere ma va inscrie pe un drum fara intors care isi va pune amprenta pe intreaga mea cariera", marturiseste Craciun. "In final am optat pentru ABN si anii urmatori au dovedit ca a fost alegerea cea mai buna.
Firma de bauturi chiar si astazi are un director de marketing expert, iar firma de brokeraj s-a desfiintat", declara Craciun.

Analiza bancara, "one-man-show"

Dupa inchiderea ABN AMRO Securities a inceput sa lucreze ca analist senior in banca ABN AMRO, unde timp de patru ani a fost un "one-man-show", colaborand insa intens cu colegii din trezorerie.
Ulterior, datorita responsabilitatilor si cerintelor noi, a adus inca doi colegi cu care in prezent formeaza o echipa pe care o coordoneaza.
"Imi propun ca trasaturile definitorii ale lucrului nostru in echipa sa fie placerea de a lucra impreuna, stimularea apetitului de a invata lucruri noi si de a genera idei noi, flexibilitatea formulei de lucru", sustine analistul Radu Craciun.

Echilibrul intre birou si casa este extrem de important

"Din punctul de vedere al vietii personale pot spune ca am ajuns la un echilibru pe care n-as vrea cu nici un chip sa-l stric", ne spunea Radu Craciun.
Analistul lucreaza in medie 50-55 de ore pe saptamana, ceea ce ii permite sa se bucure din plin de viata de familie.
E un lucru la care nu este dispus sa renunte indiferent de ce oferta ar putea sa aiba la un moment dat. Si a demonstrat asta prin declinarea acum un an si jumatate a unei oferte de a lucra la ABN AMRO la Londra.
"Am ajuns la concluzia ca sunt lucruri mult mai importante in viata decat munca de dimineata pana seara si sunt bucuros ca nu am aflat acest lucru prea tarziu", a marturisit Craciun.
In ceea ce priveste viitorul, analistul-sef de la departamentul de cercetare al ABM AMRO considera ca in principal este bine sa poti sa te mentii competitiv in domeniul ales, mai ales in segmentul bancar, atat de dinamic in Romania, dar si sa ai vizibilitate.

Despre autor:

Redactia 9am

Mai multe