Apropiata intrare a Romaniei in UE este imboldul dorintei firmelor romanesti de a se extinde si de a oferi produse si servicii care sa fie competitive in viitoarea economie de piata europeana. In vederea realizarii acestui deziderat, in ultima perioa
Apropiata intrare a Romaniei in UE este imboldul dorintei firmelor romanesti de a se extinde si de a oferi produse si servicii care sa fie competitive in viitoarea economie de piata europeana. In vederea realizarii acestui deziderat, in ultima perioada se observa cum tot mai multe firme realizeaza fuziuni sau achizitioneaza alte firme pentru a-si consolida pozitia pe piata. Tendinta aceasta se constata in intreaga lume, dintre cele mai recente si rasunatoare astfel de achizitii pot fi amintite preluarea studiourilor DreamWorks SKG de catre Paramount Pictures, preluarea Pixar Animation Studio de catre Walt Disney, preluarea companiei de VoIP Skype de catre eBay sau achizitia Macromedia de catre Adobe, referindu-ne doar la domeniile industriei cinematografice si IT.
Piata romaneasca a avut si ea parte in ultima vreme de astfel de achizitii, poate nu la fel de rasunatoare ca cele mai sus mentionate, dar cel putin interesante pentru peisajul IT&C autohton actual.
Una dintre cele mai mediatizate si promovate astfel de achizitii care a tinut capul de afis al ziarelor financiare anul trecut o constituie preluarea operatorului de telefonie mobila Connex de catre Vodafone. Este urmata indeaproape de investitia operatorului elen OTE in aproape falimentarul CosmoRom si relansarea s-a sub numele de CosmOTE. Parafarea acestor doua achizitii a fost urmata de campanii impresionante de marketing pentru promovarea celor doua noi brand-uri.
Dar nu numai firmele straine achizitioneaza companii romanesti, ci si firme romanesti achizitioneaza alte firme tot romanesti. Un prim exemplu este dat de grupul RTC Holding, detinatorul lanturilor de magazine Diverta si Hollywood Music & Film, specializat in comercializarea de carte, muzica, film si papetarie, care a achizitionat Best Computers (specializata in retailul de echipamente IT), Best Distribution (distribuitor de jocuri video) si IT Sistec Cluj (provider de solutii web&wap). Negocierile au durat mai putin de o luna si jumatate, iar in luna septembrie a anului trecut Radu Octavian, fondatorul si cel care controleaza grupul RTC a anuntat ca Diverta devine actionar majoritar la Best Computers si Best Distribution in urma unui schimb de actiuni cu cei doi actionari majoritari Robert Coman si Teo Paduraru. Celelalte divizii ale Best, care se ocupa de software securitate IT si comert online nu au fost incluse in tranzactie. Diverta si Best Computers au acum impreuna 80 de magazine in intreaga tara. Explicatia acestei preluari este data de dificultatea magazinelor Diverta de a se pozitiona pe piata ca retaileri de IT&C, cumparatorii asociind magazile apartinand acestui lant in special cu segmentul de carte si papetarie. Brandul Best Computers nu va disparea, ci este integrat intre brandurile Diverta deoarece beneficiaza de o buna imagine. La scurt timp dupa aceasta tranzactie grupul RTC Holding a anuntat preluarea unei alte firme ce se ocupa cu distributia de echipamente IT&C, ProCA Romania. Prin aceste achizitii RTC doreste sa devina in urmatorii ani cel mai important retailer IT&C din Romania devansadu-si competitorii directi cum ar fi Flamingo, Media Galaxy sau Altex. Urmand exemplul Flamingo International, grupul RTC Holding studiaza posibilitatea listarii la Bursa, in intregime sau numai a diviziei de IT. Tot in viitor Diverta urmareste lansarea unor magazine virtuale care sa comercializeze carte si muzica romaneasca pentru romanii din diaspora.
O alta mutare interesanta a fost extinderea sferei de activitati din domeniul computerelor in cel al electrocasnicelor a grupului Flamingo, detinatorul subsidiarelor Flamingo International, Flamingo Computers si Flamingo Distribution Center prin preluarea Flanco. Cei trei actionari ai Flamingo, Oresa Ventures, DBG Eastern Europe si fondatorul companiei, Florin Andronescu, vor primi 30% din actiunile Flamingo si o suma de bani pentru 100% din actiunile Flanco. Preluarea in cazul Flamingo se face in sens invers fata de grupul RTC, astfel ca unul din importantii retaileri de IT&C se dezvolta pe partea de produse electronice si electrocasnice. Grupul format in urma acestei tranzactii dispune de 199 de magazine in toata tara cu o prezenta substantiala in segmentul magazinelor de dimensiuni medii (150-300 mp). Analistii vad tranzactia drept o incercare de consolidare a pozitiei Flamingo pe piata IT, dar si o extindere pe piata electronicelor si electrocasnicelor. De altfel Flamingo a introdus relativ recent in oferta comerciala si televizoarele pe langa produsele IT.
Sumele necesare tranzactiei au fost obtinute in principal din cotarea firmei Flamingo la Bursa de Valori Bucuresti incepand cu vara anului trecut, fiind prima firma de profil de acest fel din Romania.
Oamenii de afaceri au inceput sa constientizeze beneficiile procesului de consolidare si logica din spatele unui asemenea demers. In perspectiva integrarii in UE, firmele romanesti vor trebui sa faca fata unei concurente acerbe cu firme mult mai mari si mai bine organizate, iar pentru a supravietui in aceasta jungla romanii vor trebui sa fie cat mai competitivi.
Ce impact vor avea pentru cumparatorii finali toate aceste preluari intre firme? Dupa spusele reprezentantilor, totul se realizeaza in interesul clientului. Astfel, oferta se va diversifica, vor fi deschise noi magazine in cat mai multe orase din tara, iar clientii vor putea achizitiona din acelasi magazin produse din domenii diferite.
Mutarile importante din ultima vreme pe tabla de sah pietei IT&C din Romania se succed una ca raspuns la alta. Fiecare companie doreste sa devina lider de piata si sa-si consolideze pozitia, tinand in sah competitia. Va fi interesant de urmarit in continuare acest joc al pietei, pe masura aparitiei jucatorilor europeni, si care nu se va incheia prea curand cu sah mat.


Despre autor:

Cronica Romana

Sursa: Cronica Romana


Abonează-te pe

Te-ar putea interesa si:

In lipsa unui acord scris din partea Internet Corp, puteti prelua maxim 500 de caractere din acest articol daca precizati sursa si daca inserati vizibil linkul articolului.