Lipsit de orice urma de moralitate in afaceri, vicepremierul Gheorghe Copos si-a tras in piept partenerii, societatea Tehnofrig SA Cluj, cu care a incheiat un contract de asociere pentru preluarea hotelului Athenee Palace - Hilton din Bucuresti. Documentele afacerii legate de preluarea Hilton vorbesc, de la sine, despre cum vicepremierul Romaniei, increzator in pozitia sa din Guvern, a sfidat pe fata legea si intelegerile contractuale, comportandu-se ca un veritabil tepar. Ingrijorator pentru mediul de afaceri romanesc este faptul ca George Copos este vicepremierul delegat cu supravegherea ministerelor economice si ocupa functii importante in mai multe organizatii patronale care militeaza pentru curatarea si insanatosirea mediului de afaceri. Pe acelasi tipar, omul de afaceri Copos, a carui avere a crescut ametitor de cand este vice prim-ministru, este acuzat de evaziune fiscala de catre procurorii DNA, intr-o tranzactie prin care a vandut imobilele Loteriei Romane, prin intermediari persoane fizice.
De altfel, ZIUA avertiza in luna mai a anului 2005 despre faptul ca George Copos se pregatea sa dea un tun de proportii si sa puna gheara pe unul dintre cele mai mari si mai renumite hoteluri din Bucuresti. Athenee Palace Hilton. Iata ca astazi suntem in masura sa prezentam mai multe aspecte despre modul in care vicepremierul a reusit sa faca acest lucru.
Compania Tehnofrig SA Cluj a incheiat, in decembrie 2004, un contract de asociere cu societatile "Ana Hotels" si "Ana IMEP", controlate de vicepremierul Gheorghe Copos (in actul notarial, prenumele este "Gheorghe", nu George - n.red.), ce avea ca scop preluarea a 40 la suta din actiunile detinute de Ministerul Transporturilor in cadrul societatii Athenee Palace SA. Scopul preluarii era acela de a avea controlul total al companiei, ale carei actiuni mai erau detinute de mici actionari (cuponari - n.red.) dar si de Tehnofrig SA Cluj, in proportie de 25 la suta. Clujenii l-au cooptat in afacere pe Copos in speranta ca experienta grupului sau in activitati hoteliere va reprezenta un atu in viitoarea negociere cu Ministerul Transporturilor. Important de stiut este ca societatea Athenee Palace detinea 36 la suta din actiunile companiei Athenee Phoenix Group SA (APG), care administra hotelul Hilton, adevarata miza a tranzactiilor. Pachetul majoritar de actiuni al APG, de 52,54 la suta, era controlat de grupul francez Vivendi prin intermediul a trei societati, Anjou Services SNC, Cibex International si Hapcorp. Negocierea dintre Tehnofrig SA si Ministerul Transporturilor a esuat din cauza neintelegerilor legate de pret, astfel ca partenerii de atunci (Copos si clujenii) au schimbat strategia si la contractul de asociere au fost adaugate inca doua acte aditionale care precizau ca vor colabora pentru a prelua direct firma APG, care detinea hotelul Hilton. Actele aditionale specificau foarte clar ca, indiferent de cine va cumpara actiunile grupului Vivendi si va deveni proprietar pe Hilton, este obligat sa-i cedeze partenerului, la pretul de achizitie, jumatate din actiuni.
Teapa à la Copos
Din acest moment, incepe un joc halucinant, condus magistral de teparul Copos. Inceperea negocierilor cu partea franceza pentru preluarea APG-Hilton a fost facuta de Tehnofrig SA, negocieri ce au durat patru luni, pana la sfarsitul lunii martie 2005, cand s-a ajuns la o intelegere, fiind redactat si un contract. Acesta prevedea ca, timp de doua luni, Vivendi si Tehnofrig SA sa rezolve chestiunile legate de Consiliul Concurentei (notificare de preluare a actiunilor), scoaterea de sub ipoteca a actiunilor detinute de francezi la Hilton si transferul acestora catre Tehnofrig, precum si obtinerea acordului celorlalti actionari ai societatii pentru tranzactie, intrucat acestia ar fi putut sa-si exercite dreptul de preemptiune. In acest timp, procedand corect, Tehnofrig SA a anuntat Vivendi ca, in aceasta preluare, sunt parte, in calitate de asociat, si cele doua firme controlate de vicepremierul Copos. In perioada 26-27 martie, Copos a avut o intalnire cu vicepresedintele grupului francez la Paris, unde acesta si-a dat acordul ca tranzactia sa continue in formula Tehnofrig SA-Ana Hotels. Numai ca o banala chestiune contabila a dat peste cap toata intelegerea, lucru speculat magistral de Copos. Grupul Vivendi detinea, prin intermediul celor trei societati amintite, un numar de circa 1500 de actiuni nominale, ce reprezentau un procent de 52,54 la suta din totalul actiunilor. Aceste actiuni erau impartite inegal intre cele trei firme. Cand s-a facut impartirea virtuala a actiunilor la doi, intre Tehnofrig si Ana Hotels, s-a constatat ca impartirea "da cu virgula", asa cum spun scolarii. In plus, toate documentele de vanzare trebuiau incheiate in dublu exemplar. Francezii au cerut sa se elimine aceste complicatii, asa ca, in urma unei discutii intre Copos si reprezentantii Tehnofrig SA, vicepremierul le-a solicitat clujenilor sa il lase pe el sa preia actiunile, dupa care va ceda conform contractului de asociere jumatate din ele. Printre promisiunile strecurate persuasiv de Copos s-au regasit si expresii de genul "trebuie sa avem incredere unii in altii", "vom fi ca fratii dupa aceasta afacere, noi si copiii nostri de aici incolo" etc.
Hilton-ul "trebuie sa fie al meu..."
Apoi Copos a prezentat francezilor o scrisoare de garantie bancara de 20 de milioane de euro, garantata cu hotelul Crown Plaza, detinut de acesta in Bucuresti. Ana Hotels a cumparat, in cele din urma, actiunile la APG-Hilton cu 18,6 milioane de euro, la sfarsitul lunii iunie 2005. Timp de doua luni, Copos a evitat sa se intalneasca cu partenerii sai in aceasta afacere, reprezentantii Tehnofrig SA, care s-au plimbat de mai multe ori pe ruta Cluj-Bucuresti, unde erau amanati si "dusi cu pretul" de fiecare data. In final, vazand ca Tehnofrig insista pentru respectarea contractului de asociere, mai ales ca societatea clujeana prezentase companiei lui Copos pana si o garantie de 9,3 milioane de euro (jumatate din pretul actiunilor APG-Hilton), reprezentantii Ana Hotels le-au trimis celor de la Tehnofrig SA un e-mail datat 27 iulie, ora 12.54, in care ii anuntau ca, deoarece clujenii ar fi refuzat sa se intalneasca pentru a semna contractul, cei de la Ana Hotels "se simt exonerati de orice obligatie de transfer a actiunilor APG-Hilton". Numai ca intalnirea trebuia sa aiba loc la ora 16.00, in aceeasi data de 27 iulie, in aceeasi zi in care a fost transmis mesajul. Dupa acest incident, intr-o intalnire personala dintre Copos si reprezentantii Tehnofrig, vicepremierul le-ar fi spus senin acestora: "Baieti, nu va pot vinde Hilton-ul, nu pot, trebuie sa fie al meu, trebuie sa intelegeti... Pot sa va ajut sa intrati in alte afaceri impreuna cu mine". Dupa aceasta intalnire halucinanta, reprezentantii societatii clujene au primit prin mai multe canale sugestii "de calmare", in care erau sfatuiti sa-si vada de treaba pentru ca G. Copos este doar fatada pentru alte interese mult mai mari. Vom reveni.